详细介绍
何金国
2014/2/14 10:56:57 来源：0 作者：www.yywsb.com 阅读：16851次
何金国，男，49岁，共产党员。26年前的1987年，他从信阳卫校医疗专科班毕业，被分配到西峡县石界河乡卫生院工作，在那里一干就是十五年。2002年因工作需要被调往米坪镇卫生院工作。在深山工作的二十六年间，他忠诚敬业，乐于奉献，爱护病人，精益求精，在当地群众和上级组织当中享有崇高的威信。
一、在规范管理中求发展
从1991年担任院长至今，他始终信奉模范带头最具有说服力。要求职工做到的他首先做到，对职工在工作上从严要求，规范管理，生活上关心倍至。为了单位的持续发展，他始终坚持人才是强院的最直接力量，总是有计划地安排职工轮流到上级医院进修相关专业，从政策上、经济上鼓励支持职工参加各种业务学习班，并按照执业医师法去要求职工。2002年他调到西峡县米坪镇卫生院时，卫生院财务一直在亏损，资不抵债，业务收入徘徊不前，职工情绪不稳。他到任后，狠抓管理和业务，第一年业务收入就增长了20%，初步扭转亏损局面。2003年，借助省中心卫生院建设项目的东风，又多方筹资，新的五层门诊综合大楼建成并投入使用，彻底改变了卫生院的面貌。加上他管理有方，人才设备齐配套，使米坪镇卫生院一跃成为西峡县卫生系统的娇娇者。同时购置了电子胃镜、体外碎石机、经颅多普勒、B超、X光机、新生儿暖箱、生化设备等，这些设备能基本满足辖区病人常见病多发病的诊断治疗需求，多数疾病不出乡就能解决，业务收入也大幅度提高。三配套的实施，使米坪镇卫生院成为周边四乡镇的领军医院。他既重视单位的医疗发展工作，更重视疾病控制工作，多年来，辖区内从未发生过突发公共卫生事件。在新型农村合作医疗管理中，他严格执行政策、实事求是，既保证参合群众受益，又保证新农合资金不被骗取。在内部管理上，他始终坚持民主决策和分级负责。对涉及重大问题、决策、年度目标任务都要召开班子会认真讨论，集思广益，研究确定。坚持分工协作，分级负责，做到各项工作有领导主抓，有人具体负责，形成了班子成员互相监督、中层干部监督班子成员，职工监督科室负责人的监督约束机制，他年年被县卫生局评为优秀院长。
二、当好医改的排头兵
一是加强宣传，理清工作思路。他认真研究国家医改政策，学习上级精神，掌握具体要求，把握重点，召开会议贯彻医改精神，宣传国家政策，让全体职工能够了解医改，支持医改，落实医改政策，把大家思想统一到新医改这个大形势下。二是内部挖潜，盘活资源。一方面他先从人员入手，利用现有人才资源，优势互补，调优人才结构，内部挖潜，发挥技术人员的积极性和多能性。另一方面，整合现有设备，用足用活，发挥效益。三是坚持公共卫生与医疗共同发展。何院长提出了让数字说话的工作要求，在公共卫生服务方面，制订了详细绩效考核办法，从居民健康档案的建立，健康教育的开展，慢性病管理以及村卫生所各项目标任务完成，按照工作量确定劳动报酬。以工作量来衡量医护药技人员业绩，极大调动村医和医务人员工作积极性，保证各项工作落到实处。居民健康档案建档率达100%;慢性病管理达100%，健康教育覆盖辖区所有居民，向辖区每一个居民发放居民健康素养手册;儿童四苗接种率达100%以上。在这浩浩荡荡的新医改浪潮中，他与国家新医改政策同向，与医改进程同步，与职工和人民群众同心，当好基层医改的排头兵，使医改工作稳步推进，让单位焕发出了勃勃生机，让辖区百姓真真正正享受到医改成果，得到实实在在的好处。
三、扎根山区心不悔
他工作过的两个深山乡镇，最近的距县城也七十公里，坐班车需要两个多小时。他刚参加工作的时候因为山区交通不便，老百姓文化知识缺乏，经济落后，工作条件也很不理想，也没有娱乐场所，当时他内心难免有调出山区的念头。当他一接触临床，看到病人痛苦的样子，看到病人对生命的渴望，看到因交通不便病人就诊不及时而延误最佳治疗时机。他心中想，山区多么需要医生，自己有责任有义务为山区人民做点贡献。于是他打消了调离山区的念头，下定决心在山区干下去。
二十几年来，他跑遍了乡镇的山山水水，哪里有病人他就到哪里去，哪里需要他，他就出现在哪里。他骑自行车到40公里外的山里看病，他徒步到海拔一千多米高的山里巡诊。有时病人过意不去要给他点钱、物，他从不接受。不论酷暑寒冬，不论风高月黑，随喊随到，从不推诿，对待所有病人一样亲，因此得到老百姓的普遍称赞。2002年，当群众得知，他要从石界河乡调到外乡任职时，全乡的所有支书、村长和群众代表二十几人到卫生局要求不让他走，当群众知道他是去米坪镇中心卫生院担当更大重任时，群众理解了。何金国同志就带着对石界河乡全体人民的深情厚谊，依依不舍到临近的米坪镇报到。现在仍有许多石界河乡的病人到米坪镇卫生院找他看病。病人说，找何医生看病放心、药不贵，还治病。他既是医生又是院长，一年除了开会、公差，很少请假，一心扑在工作上。2002年被南阳市组织部、总工会授予“优秀职工”称号;2006年获得河南省第二届越人杯优秀医师奖;2008年获得西峡县劳动模范称号;2009年被河南省卫生厅评为卫生系统先进个人;2010年被河南省卫生厅授予乡镇优秀院长称号;2012年6月被河南省卫生系统创先争优活动指导小组授予“健康中原好卫士”荣誉称号;2013年被国家卫协会授予全国优秀乡镇卫生院院长称号。
四、技术过硬得民心
为了更好的为病人治好病，作为医生他知道没有比技术过硬更重要的了。从参加工作的那一天开始，他就坚持忙时工作，闲时学习，并且订阅了许多临床应用杂志，汲取新知识，新技术，并结合临床上的实际问题，不断总结提高，坚持把效果放在第一位。一方面他向有经验的高年资的医师虚心请教学习，不断开拓自己的视野，另一方面对工作的一些失误认真总结，写出心得体会，避免下次重犯。他在内科、外科、儿科、中医等多方面都悟求出了独到见解。他不断地到上级参加学术交流会，参加专题讲座，使自己的基本技能得到很大的提高。由于他个人的不懈努力，技术和业务能力得到显著提高。作为一个基层的医务工作者，虽然受综合条件的限制，但他总要求自己把问题解决得比别人更好。百里以外的病人经常慕名而来，满意而归。年复一年，他在单位的业务量总能占到三分之一以上。他非常同情病人，不乱开检查单，不乱开药，对手边钱不够的病人，他总是自己先为病人垫上，并力所能及为病人提供生活上和治疗上的方便。他对病人态度和蔼，语言温暖，善于做病人的心理疏导，好多病人愿意找他看病，听他说话一开导，病就轻了一半，深受病人的的信任。
五、对待病人像亲人
他出身贫寒，更能体谅农村病人的冷暖，病人穿的烂，他不嫌弃，群众身上有异味，他不计较，不管什么病人，他都认真做体格检查。坚持“只看病情，不看背景”的看病原则。在他的眼里，病人没有贫富、贵贱之分，都是需要救治的患者。他敬重、尊重、珍重生命，眼里只有病人，一心维护生命。有一次，一位70多岁的大娘，因呼吸困难，在临近乡院诊断为心衰，可怎么治效果也不好，她慕名找到何医生，他接诊后，亲自搀扶大娘到诊断室，问一问病史，又详细做了体格检查。发现此病人左侧胸部呼吸音消失，叩诊呈实音，拍胸片后诊断左侧胸腔大量积水，经抽水对症治疗后病人的症状很快缓解，大娘非常感激，见人都讲何医生真中。几年前，有一新生儿颅内出血，一会儿尖叫一会儿抽搐，为了严密观察患儿，进行有效的救治，他一连两夜都住在病房，和家属一块在病房陪护患儿。经过他的精心治疗后，患儿转危为安，病情得到有效控制，患儿的家属很受感激。他给病人倒过茶水，为病人垫支过药费，帮病人抬过单架，把自己的被子让给病人使用，趟过齐腰深的大水差点被冲走，大雪天徒步二十多公里去看病人和送药。山区老百姓需要的，他做到了，老百姓记住了他，方圆几十公里都知道有个何医生。
岁月流逝，日月如梭。山区行医26载，当院长22载。他视病人为亲人，同职工交朋友，积极带领深山卫生院奋勇发展，他在用实际行动演奏出了最美的医疗卫生时代乐章。
一、在规范管理中求发展
从1991年担任院长至今，他始终信奉模范带头最具有说服力。要求职工做到的他首先做到，对职工在工作上从严要求，规范管理，生活上关心倍至。为了单位的持续发展，他始终坚持人才是强院的最直接力量，总是有计划地安排职工轮流到上级医院进修相关专业，从政策上、经济上鼓励支持职工参加各种业务学习班，并按照执业医师法去要求职工。2002年他调到西峡县米坪镇卫生院时，卫生院财务一直在亏损，资不抵债，业务收入徘徊不前，职工情绪不稳。他到任后，狠抓管理和业务，第一年业务收入就增长了20%，初步扭转亏损局面。2003年，借助省中心卫生院建设项目的东风，又多方筹资，新的五层门诊综合大楼建成并投入使用，彻底改变了卫生院的面貌。加上他管理有方，人才设备齐配套，使米坪镇卫生院一跃成为西峡县卫生系统的娇娇者。同时购置了电子胃镜、体外碎石机、经颅多普勒、B超、X光机、新生儿暖箱、生化设备等，这些设备能基本满足辖区病人常见病多发病的诊断治疗需求，多数疾病不出乡就能解决，业务收入也大幅度提高。三配套的实施，使米坪镇卫生院成为周边四乡镇的领军医院。他既重视单位的医疗发展工作，更重视疾病控制工作，多年来，辖区内从未发生过突发公共卫生事件。在新型农村合作医疗管理中，他严格执行政策、实事求是，既保证参合群众受益，又保证新农合资金不被骗取。在内部管理上，他始终坚持民主决策和分级负责。对涉及重大问题、决策、年度目标任务都要召开班子会认真讨论，集思广益，研究确定。坚持分工协作，分级负责，做到各项工作有领导主抓，有人具体负责，形成了班子成员互相监督、中层干部监督班子成员，职工监督科室负责人的监督约束机制，他年年被县卫生局评为优秀院长。
二、当好医改的排头兵
一是加强宣传，理清工作思路。他认真研究国家医改政策，学习上级精神，掌握具体要求，把握重点，召开会议贯彻医改精神，宣传国家政策，让全体职工能够了解医改，支持医改，落实医改政策，把大家思想统一到新医改这个大形势下。二是内部挖潜，盘活资源。一方面他先从人员入手，利用现有人才资源，优势互补，调优人才结构，内部挖潜，发挥技术人员的积极性和多能性。另一方面，整合现有设备，用足用活，发挥效益。三是坚持公共卫生与医疗共同发展。何院长提出了让数字说话的工作要求，在公共卫生服务方面，制订了详细绩效考核办法，从居民健康档案的建立，健康教育的开展，慢性病管理以及村卫生所各项目标任务完成，按照工作量确定劳动报酬。以工作量来衡量医护药技人员业绩，极大调动村医和医务人员工作积极性，保证各项工作落到实处。居民健康档案建档率达100%;慢性病管理达100%，健康教育覆盖辖区所有居民，向辖区每一个居民发放居民健康素养手册;儿童四苗接种率达100%以上。在这浩浩荡荡的新医改浪潮中，他与国家新医改政策同向，与医改进程同步，与职工和人民群众同心，当好基层医改的排头兵，使医改工作稳步推进，让单位焕发出了勃勃生机，让辖区百姓真真正正享受到医改成果，得到实实在在的好处。
三、扎根山区心不悔
他工作过的两个深山乡镇，最近的距县城也七十公里，坐班车需要两个多小时。他刚参加工作的时候因为山区交通不便，老百姓文化知识缺乏，经济落后，工作条件也很不理想，也没有娱乐场所，当时他内心难免有调出山区的念头。当他一接触临床，看到病人痛苦的样子，看到病人对生命的渴望，看到因交通不便病人就诊不及时而延误最佳治疗时机。他心中想，山区多么需要医生，自己有责任有义务为山区人民做点贡献。于是他打消了调离山区的念头，下定决心在山区干下去。
二十几年来，他跑遍了乡镇的山山水水，哪里有病人他就到哪里去，哪里需要他，他就出现在哪里。他骑自行车到40公里外的山里看病，他徒步到海拔一千多米高的山里巡诊。有时病人过意不去要给他点钱、物，他从不接受。不论酷暑寒冬，不论风高月黑，随喊随到，从不推诿，对待所有病人一样亲，因此得到老百姓的普遍称赞。2002年，当群众得知，他要从石界河乡调到外乡任职时，全乡的所有支书、村长和群众代表二十几人到卫生局要求不让他走，当群众知道他是去米坪镇中心卫生院担当更大重任时，群众理解了。何金国同志就带着对石界河乡全体人民的深情厚谊，依依不舍到临近的米坪镇报到。现在仍有许多石界河乡的病人到米坪镇卫生院找他看病。病人说，找何医生看病放心、药不贵，还治病。他既是医生又是院长，一年除了开会、公差，很少请假，一心扑在工作上。2002年被南阳市组织部、总工会授予“优秀职工”称号;2006年获得河南省第二届越人杯优秀医师奖;2008年获得西峡县劳动模范称号;2009年被河南省卫生厅评为卫生系统先进个人;2010年被河南省卫生厅授予乡镇优秀院长称号;2012年6月被河南省卫生系统创先争优活动指导小组授予“健康中原好卫士”荣誉称号;2013年被国家卫协会授予全国优秀乡镇卫生院院长称号。
四、技术过硬得民心
为了更好的为病人治好病，作为医生他知道没有比技术过硬更重要的了。从参加工作的那一天开始，他就坚持忙时工作，闲时学习，并且订阅了许多临床应用杂志，汲取新知识，新技术，并结合临床上的实际问题，不断总结提高，坚持把效果放在第一位。一方面他向有经验的高年资的医师虚心请教学习，不断开拓自己的视野，另一方面对工作的一些失误认真总结，写出心得体会，避免下次重犯。他在内科、外科、儿科、中医等多方面都悟求出了独到见解。他不断地到上级参加学术交流会，参加专题讲座，使自己的基本技能得到很大的提高。由于他个人的不懈努力，技术和业务能力得到显著提高。作为一个基层的医务工作者，虽然受综合条件的限制，但他总要求自己把问题解决得比别人更好。百里以外的病人经常慕名而来，满意而归。年复一年，他在单位的业务量总能占到三分之一以上。他非常同情病人，不乱开检查单，不乱开药，对手边钱不够的病人，他总是自己先为病人垫上，并力所能及为病人提供生活上和治疗上的方便。他对病人态度和蔼，语言温暖，善于做病人的心理疏导，好多病人愿意找他看病，听他说话一开导，病就轻了一半，深受病人的的信任。
五、对待病人像亲人
他出身贫寒，更能体谅农村病人的冷暖，病人穿的烂，他不嫌弃，群众身上有异味，他不计较，不管什么病人，他都认真做体格检查。坚持“只看病情，不看背景”的看病原则。在他的眼里，病人没有贫富、贵贱之分，都是需要救治的患者。他敬重、尊重、珍重生命，眼里只有病人，一心维护生命。有一次，一位70多岁的大娘，因呼吸困难，在临近乡院诊断为心衰，可怎么治效果也不好，她慕名找到何医生，他接诊后，亲自搀扶大娘到诊断室，问一问病史，又详细做了体格检查。发现此病人左侧胸部呼吸音消失，叩诊呈实音，拍胸片后诊断左侧胸腔大量积水，经抽水对症治疗后病人的症状很快缓解，大娘非常感激，见人都讲何医生真中。几年前，有一新生儿颅内出血，一会儿尖叫一会儿抽搐，为了严密观察患儿，进行有效的救治，他一连两夜都住在病房，和家属一块在病房陪护患儿。经过他的精心治疗后，患儿转危为安，病情得到有效控制，患儿的家属很受感激。他给病人倒过茶水，为病人垫支过药费，帮病人抬过单架，把自己的被子让给病人使用，趟过齐腰深的大水差点被冲走，大雪天徒步二十多公里去看病人和送药。山区老百姓需要的，他做到了，老百姓记住了他，方圆几十公里都知道有个何医生。
岁月流逝，日月如梭。山区行医26载，当院长22载。他视病人为亲人，同职工交朋友，积极带领深山卫生院奋勇发展，他在用实际行动演奏出了最美的医疗卫生时代乐章。
编辑：阿勇