参加工作20多年来，虽然工作岗位经过了多次变化，但是她没有因职务的变化而忘记自身肩负的使命，始终把党和人民的利益放在首位，以维护人民群众的健康为己任，对工作精益求精，对患者一腔热情，坚持在临床一线为广大患者群众服务，她用实际行动书写着对卫生事业的忠诚。从医以来，周晗时刻牢记着职业赋予的使命，始终把病人放在头等位置，换位思考，将心比心，严谨负责，恪守职业道德，自觉维护每一位患者的健康权益，尊重每一位患者的医疗权利和要求。良好的职业道德使她拥有众多忠实的粉丝，他们从河南省人民医院到河南省胸科医院，再到省直第一医院，周晗换了三家医院，众多病人也坚定不移地随她辗转了三家医院。2010年7月14日晚23:00，秦大爷突发心肌梗塞，被紧急运往河南省人民医院急救中心救治，周晗是参与救治的医生之一。在与秦大爷家属商量时其他医生建议做心脏搭桥手术，可秦大爷不愿做搭桥，周晗在察看秦大爷影像后，果断表示尊重老人的意见，不搭桥也可以治疗。就这样秦大爷成了周晗的病人，在没有搭桥的情况下成功为秦大爷控制住病情。后来，秦大爷再去复查时，周晗调到了省胸科医院，秦大爷就跟随她到省胸科医院。“不用搭桥就成功控制病情，让我见到了周主任医术的高明，也让我看到了他为患者着想，不乱用药、不过度医疗的医德。这是她走到哪儿我就跟到哪儿的原因。”秦大爷说。
田大伯来自南阳，一年前自己时常感到胸闷心悸，找省内某大型综合医院专家会诊时确认是冠心病不稳定性心绞痛合并心动过速。该医院专家告知他必须放置心脏支架，才能缓解病情，而且需两支支架，让其准备至少8万元接受介入治疗。当时，田大伯家有人刚做完手术，家里不久前又盖了房子，拿出8万元很困难。听了医生的说法，他着急的几夜都睡不着觉。可家人不让放弃治疗，田大伯没办法又找东借西凑了手术费。本来12月初打算去那家医术做手术，一位熟人告诉他可以换家医院检查试试。于是，田大伯就来到了省直第一医院。做完冠状动脉造影术和心内电生理检查，周晗告诉他，心脏确实出现2支血管狭窄，但狭窄度不足放置支架，首选药物治疗就可以。就这样，田大伯花了不到1万元控制住了病情。“从8万元到8000元，相差甚大的数额让我相信了周主任为患者着想，不过度用药的人品。以后身体再不舒服，我也坚决找周主任。”田大伯不住地说。
2012年6月，担任省直第一医院业务副院长以来，她深入新单位一线，与各层次人员进行广泛接触，调查了解单位的各方面的情况，提出了筹建医院心内科及病区的建议，并得到了采纳。万事开头难。她在筹建心内科病区期间，亲自指导病房设置、人员配备和培训、科室规章管理、设施设备添置等一系列工作，压力很大。同志们都关心的提醒她注意休息，别累坏了身体，可她总是淡淡一笑说，厅党组派我来到省直第一医院就是让我帮助医院业务发展的，只要能为医院的发展做出贡献，再苦再累我也不怕，我绝不能辜负厅党组的重托!
铮铮誓言是她的行动目标。经过数月的紧张筹备，省直第一医院建成了拥有主任医师、副主任医师、主治医师等医护人员近20名，病房开放床位50张，各种医疗设备齐全的心内科。为了把心内科培育成为医院的特色科室，她坚持高起点、严要求，呕心沥血，耗费了大量精力。她组织医院和心内科业务骨干赴北京301医院、湖南湘雅医院等国内著名医疗机构参加长期培训学习，提高业务技能，开拓视野。她还把自己在法国冈城大学留学时的导师请到医院，做技术顾问，用世界最新的管理经验和业务技术指导心内科的建设。她定期组织开展技术比武锤炼队伍业务技能，严格业务管理规范，狠抓医疗质量提升，在院里举办的历次业务指标评比中，心内科总是遥遥领先。因此，心内科也常常被大家称为“标杆科室”，成为了全院学习的榜样，对提升全院的管理和技术水平发挥着重要的引领作用。心内科开诊一年多来，医院共收治心内病人4000多例，开展心内手术 300多例。在心内科的带动下，康复、心脑血管、妇科、外科和内分泌等专业也得到了长足发展，医院的专科特色逐渐明显，优势逐渐显现。
从医20多年来，她率先在我省开展了三腔起搏器治疗心衰竭技术(CRT、CRT-D)、双腔ICD预防心脏性猝死、三维立体标测下房颤的射频消融、复杂室性心率失常的射频消融、心脏多部位起搏以及经桡动脉冠脉介入治疗等新技术，填补了我省多项空白，改写了我省射频消融治疗心律失常的历史，提高了我省心脏起搏技术以及心电生理诊治水平。
她在国家级、核心期刊杂志发表学术论文20余篇，出版专著1部;参加的科研项目荣获河南省科技进步一等奖、河南省科技进步三等奖及河南省医学科技创新人才工程等;现仍承担省级、厅级多项科研课题，得到省卫生厅和省科技厅多项科研项目资助，荣获团省委颁发的首届河南省留学归国青年“创业之星”等众多荣誉称号。