详细介绍
原阳县人民医院
2014/2/14 9:09:02 来源:0 作者:www.yywsb.com 阅读:24503
   【医院简介】

  原阳县地处豫北黄河滩区,是典型的省级农业贫困县。原阳县人民医院是集临床医疗、教学、科研于一体的综合性二级甲等医院,新农合定点医院。职工710人,高级职称35人,病房16个,病床600张,51个临床医技科室,实行医疗信息网络系统、“一卡通”,对常见病、多发病及疑难危重症有丰富的诊治经验;该院以医改为指针,在医疗管理、服务、技术、环境上开拓创新,牢记服务宗旨,想方设法提高技术水平和服务质量,竭尽全力确保医疗安全,降低医疗消费,明显缓解了百姓的“看病难看病贵”,《健康报》《河南日报》等多家媒体报道,省委办公厅发文推荐全省借鉴学习;先后被授予“河南省十佳县级医院”、“河南省群众满意的医疗卫生机构”及市文明单位等荣誉称号。

  用爱心营建百姓满意县医院 ——河南省新乡市原阳县人民医院为民服务纪实

  原阳县人民医院牢记服务宗旨,在医疗管理、服务、技术、环境上与时俱进,开拓创新,积极探索破解百姓“看病难看病贵”,用优质、高效、安全、价廉的医疗服务,为百姓健康保驾护航;“有病哪里看,就到县医院”成了当地老百姓的口头禅,原阳县人民医院成了全县百姓满意的医院。

  晓民情 顶困难 利民惠患

  原阳县地处豫北黄河滩区,典型的省级农业贫困县,辖15个乡镇50万人口;1997年原阳县人民医院在低谷时期就将缓解百姓就医难作为重任,率先在全省开展了免费接诊!消息传出,百姓欢喜,需要量迅速增加,医院竭力减少一切不必要开支,用节俭资金购置高质量高配置救护车12辆,保证日常患者用车;截止2013年底,免费接诊16万人次,为百姓节资540万元。

  1998年春,医院又卖掉轿车,用该款购进正规价廉药品,补充药量,保证了治疗用药。这里偏远乡村多,交通不便,经济相对落后,自1999年开始,医院就常年组织专家医疗队周末下乡义诊,尤其是把沿黄村庄作为重点,在疾病高发季节入村到户直接为百姓诊疗;重大节日对滩区百姓体检一律半价收费。

  正是凭借他们的便民惠患服务理念和勤奋工作精神,医院从此走上健康发展之路,为进一步利民惠患打下了坚实基础。

  解民意 强实力 为民着想

  为满足参合农民对医疗需求的日益提高,医院将软硬件建设放到重要位置,自2004年始,每年外送6-8名骨干到国家及省级医院进修培训,提高专业水平,带来新技术,开展新学科,拓宽服务范畴;目前,新设了男性病科、乳腺科、肾病科、皮肤科等,引进和开展了颈动脉内膜剥脱、腘动脉血栓剥脱、肾穿刺活检、下肢动脉滤器置入、人工动静脉造瘘术、前列腺气化电切术、镜下介入治疗等先进诊疗项目90多个,许多项目全县权威,个别接近省市水平;许多患者不出家门便能得到有效治疗,缓解了他们的“看病难看病贵”。

  医院投资7000万元,先后购置美国产1.5T核磁共振、HV900日立彩超、7180全自动生化分析仪、热断层、CT、DR拍片等高精设备,其中,当时彩超全省仅三台,核磁共振全市县级首家,许多百姓患者不再赴省城就诊,既缩短了就医时间,大大减少了看病支出。

  投资1780万元建了新外科病房大楼和心血管、神经内科病房楼,改造了儿科、妇科病房及门诊楼等,增加病床300张,病房集中供暖供氧,上下电梯,高配置手术室、产房、重症监护室、透析中心,大大改善了住院条件。医院分设了外科、内科、检验等科室和病房。

  2012年投巨资建设加强治疗病房11个,对危重病人实行24小时监护治疗,2013年透析中心瑞士宝典透析机达到16台,全市规模最大;

  软硬件建设的加强发展极大提高了该院的整体医疗水平,大病不出县在这里一步步变为现实, 2013年门诊量23万人次,住院量3.4万人次,分别是2003年的1.5倍、3.2倍,病人上转率与2003年比由7.5%降到4.6%,未发生伤医事件和重大医疗事故及医疗纠纷,综合考评全市先进行列。

  正行风 解患难 深得民心

  围绕新农合工作主题,医院细心热心做具体扎实的便民惠患活动。以院长为组长的新农合管理领导小组,每周都到科室检查监督,发现问题,立即处理。全方位积极宣传新农合政策,医护人员知晓率100%:不断优化就医环境和服务流程;实行“一日清单”制。对收受红包吃请者,除给予罚款外,对其晋升调资及外出进修、子女就业、住房等均有明确限制;

  2010年6月始,医院开展了“干净卫生、方便省钱”惠民活动,强化合理用药、合理收费、合理检查,尽量使用低价、常用、普通、高效药品;按照或低于国家核定标准收费,发现乱收多收费,全额退还病人,当面向病人道歉,扣发奖金200元,写出检讨,情节严重就地免职或辞退。100元以上的大型检查阳性率必须在75%以上,降低一个百分点扣奖金200元,脚踏实地为缓解百姓的“看病贵”办实事。

  记宗旨 尽全力 回馈社会

  医院以便民惠患为出发点和落脚点,用实际行动回馈社会。

  2010年8月投资200多万元在全市县级医院率先使用电子病历、影像PACS、检验LIS及门诊一卡通信息管理系统,极大提高了工作效率,方便了患者就医。

  2012年医院专门设置了办公大厅,对住院参合农民实行出院结算、报补“一站式”服务,方便参合农民出院报补。

  2010年8月医院在工商银行贷款1000万开展住院借钱看病活动,只要贫困病人(或家属)提出借款申请,主治医生(或责任护士)牵头,即可到财务科借到1000元至3万元住院治疗。至今已有 8000名贫困病人借款2514.55万元住院,疾病得到及时治疗。

  2011年2月开始,该院对70余名长期透析病人进行20%补贴,除国家新农合的报销外,让透析患者个人支付不大于5%;目前补贴金额达78万元。

  2011年7月始,医院挤资金采用垫付方式,让新农合住院病人出院当天拿到新农合应报销医疗费,不让病人及家属久等或往返再来办理,截止2013年底,5000名患者出院当即都拿到了应得报销金额,医院月均垫付322万元,极大方便了农民生产生活。

  2011年医院开展“免陪护”,病人家属不再陪护一般病人,让家属不误农时,或打工挣钱,补贴医疗支出。

  2012年对“大病”爱心救助,凡新农合病人住院医疗消费在10万元以上的,新农合报销剩余的医疗费,全部由医院支付,许多大病患者排队到原阳县人民医院住院。目前已超过10人次。

  2013年开始夜诊,6月院内免费乘坐电车,万余平米停车场,温馨文化长廊…….

  2013年,医院基本药物占药物总量的91.05%,远超上级要求(65%);抗菌药物收入占药品收入 12%--15 %,远低国家标准。按病种付费临床路径涵盖12个临床专业,63 个病种,74 个治疗方式。新农合住院患者报补23474人次,合格率不低于98%,实际报偿比例达58 %以上,住院人均消费2933元,全市最低,比2012年降低11.4%,全市下降幅度最大;平均住院日7.1天。

  近年来,医院把控制药占比作为缓解看病贵的一项重要措施,对各科药占比科学调整,纳入年度综合目标责任管理范围,与科室和医生奖金挂钩,每月统计、分析、公示,不符合要求的通报。3年来药占比控制在26%—31%,全省最低,受到省厅表扬。

  原阳县人民医院积极参加疾控和社会重大活动,努力做好突发事件的急救处理,发热传染病救治有条不紊,抗击非典中发挥主力,为6000名南水北调移民安家护肮,派专家组赴新疆为摘棉民工做健康后盾,为特贫患者送医送药捐款,为社会弱势群体减免医疗费,投资2亿元建设1500张病床的现代化新医院,为全县百姓搭建省级医疗平台……许多便民利民惠患事迹在这里广为流传,人人称赞,收到患者表扬信(锦旗)600多封(面)。

  原阳县人民医院被《健康报》《河南日报》及新华网等20多家新闻媒体多次报道,2010年2月省委办公厅《河南工作》发文《回归公益为人民创新发展谱华章》推荐全省借鉴学习,先后被评河南省“十佳县级医院”和“群众满意的医疗卫生机构”,获市文明单位、行风建设先进单位、五一劳动奖状等,院长苗兴朝同志被评为河南省优秀院长。

编辑:梁如意