本报记者 王婷  通讯员 杨伟心  文/图

    2021年成功晋级濮阳市县域第一家三级综合医院；2022年1月，医院卒中中心在全国防治卒中中心综合排名中位列第四；重症创伤患者抢救成功率达95%，危重孕产妇抢救成功率达95%，危重新生儿抢救成功率达99%；住院患者手术占比、微创手术占比、三四级手术占比连年上升……
    这张亮眼的“成绩单”背后，是一串乘风破浪、奋进不止的足迹。近年来，乘借公立医院高质量发展的东风，范县人民医院持续提升内涵管理、努力抢抓发展机遇，以提高医疗质量和改善医疗服务为核心、以人才队伍和学科建设为抓手、以等级创建和提质升级为契机、以“12358”工作思路为目标，逐步探索出一条极具自身特色的“范医”模式。

 坚持党建引领
凝聚高质量发展强大合力
    欲筑室者，先治其基。在范县人民医院党委书记、院长谢传文看来，医院是船，党建是帆。只有帆高高扬起，船才能乘风破浪，勇往直前。
    近年来，范县人民医院党委充分发挥把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导作用，坚持党总揽全局协调各方，坚持把党的建设与医院发展紧密结合，同步规划、同步推进，切实把党的政治优势转化成医院的发展优势，为医院事业发展装上了动力强劲的“红色引擎”。
    作为一名从临床一线走上管理岗位的领导干部，谢传文对医院的发展有着清晰的、长远的规划。2019年年末，刚刚结束二级甲等医院创建“长跑”的范县人民医院，已经在全省县级公立医院提质升级攻坚战中崭露头角，但谢传文并未一直沉浸在这样的喜悦中，面对全省“3年内打造70所县级三级公立医院”的历史机遇，他提出了“将工作重心从二级甲等医院创建转移到三级综合医院的创建上”这一奋斗目标。
    创建期间，全院党员干部发挥先锋模范作用投身一线关键岗位，并将各项创建指标分解到每名党员、每个科室，构建起党员引领、全员参与的组织体系。
    有为才有位，实干出成绩。2011年7月，范县人民医院整体搬迁至新院区；2019年9月，医院通过二级甲等医院创建；2020年8月，医院成功通过全省电子病历系统应用水平分级评价四级评审；2020年9月～2021年9月，医院危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心，三级医院创伤中心、三级医院卒中中心、三级医院胸痛中心“五大中心”全部通过省级验收；2021年11月，医院成功晋级国家三级综合医院……
强化学科建设
构建急危重症救治多方联动体系
    2023年2月7日18时57分，70多岁的刘老先生突发左侧上肢无力，紧急来到范县人民医院就诊。18时58分，急诊值班医师考虑患者为急性脑卒中，立即一键启动脑卒中绿色通道；19时01分，患者到达CT室，经检查，患者被确诊为缺血性脑卒中，紧接着，从抽血化验、心电图、血压、血糖监测、建立静脉通道到静脉溶栓，仅用时5分钟。20时10分，溶栓结束，刘老先生的左侧上肢恢复正常功能，生命体征平稳。
    刘老先生的康复，得益于范县人民医院卒中中心高效、便捷的诊治流程。近年来，范县人民医院不断优化急诊卒中流程，畅通从基层转诊、院前急救到院内多学科联合救治绿色通道；同时，对入院、检查、检验、治疗等关键时间点进行严格把控，对患者实行多学科协作诊疗，大大地提高了卒中患者的救治成功率。
    除此之外，范县人民医院仅用一年时间，便通过了“五大中心”的省级验收，如此高质高效的进度背后，蕴含着怎样的奥秘？
    “通过加强多学科协作、大力开展高危筛查和目标干预、完善急诊急救绿色通道、推行急性脑卒中区域协同和院内多学科联合救治等措施，把县域‘五大中心’救治资源‘化零为整、全面提升’，构建起急危重症救治多方联动体系。”谢传文一语道出问题的关键。
    2020年，范县人民医院创造性地提出了“456+X”的学科发展战略方针。医院先后开展静脉溶栓、颈动脉内膜剥脱术等新技术、新项目共计216项。2021年，医院按照三级综合医院学科设置标准，新增了胸外科、神经外科、肿瘤内分泌科、康复医学科等10余个专业，ICU（重症加强护理病房）、NICU（新生儿重症监护病房）、EICU（急诊重症监护室）、PICU（儿童重症监护室）、CCU（冠心病监护病房）、RICU（呼吸重症监护病房）六大重症监护室的建设初具规模，学科能力得到全面提升。
    2021年，范县人民医院共开展静脉溶栓243例，颈动脉内膜剥脱术43例，动脉瘤夹闭、栓塞、取栓等关键技术近80例，急诊经皮冠状动脉介入手术90例，择期经皮冠状动脉介入手术235例；胸痛患者D2W（急性心肌梗死患者从到达医院大门到导丝通过时间）时间65分钟；创伤患者就诊到完成影像学检查28分钟；卒中患者DNT（急性缺血性卒中急救静脉溶血时间）中位数时间19分钟，最短DNT时间7分钟；患者首次医疗接触到首次心电图时间4.12分钟。
    在人才培养方面，范县人民医院坚持“请进来”和“送出去”的培养模式，在全院范围启动“招才引智”工程，每个专业均有专家定期来院开展坐诊、手术、查房、授课等学术交流活动，指导“五大中心”建设关键诊疗技术落实落地；每年派送学科团队50余人次到河南省人民医院、郑州大学第一附属医院、北京大学附属医院等上级医院进修培训，并为在外学习进修培训人员提供福利保障，激发员工的学习热情，带动学科能力全面提升。
智慧医疗赋能
不断提升患者的就医体验
    “走进医院大门，就能感受到信息化、智能化带来的便利！”近日，患者李女士到范县人民医院就诊，在导诊人员的帮助下，她几分钟内就完成了办卡、挂号。“院内智能导航太贴心了，以前到医院就像‘走迷宫’，现在有了这个智能导航，再也不会担心迷路了。”李女士说，从挂号、就诊、检查、打印报告，再到取药、缴费，全程只需要在各种机器上扫码，系统就会自动打印凭条、报告单，看病方便又放心。
    “信息化建设是技术层面的改革，它将对医院的工作效率、医疗安全、业务管理等方面产生革命性的改变。”早在2019年医院启动二级甲等医院创建时，谢传文就对信息化建设有了深刻的理解，在他看来，一切以患者为中心，是信息化建设的出发点和落脚点。
    为了最大限度地方便患者就医，范县人民医院先后投入2000余万元拓展信息化系统支撑，对院内各模块系统进行了升级完善，先后更新了医院信息系统、实验室信息管理系统、影像归档和通信系统等，形成了完整的医院信息管理体系；“智慧医院”服务平台相继上线，实现了就诊“一卡通”及信息的互联互通，真正实现了“让信息多跑路，让患者少跑腿”；新增“三大中心”信息系统与院内系统对接，多学科团队无缝衔接，在最短时间为患者制订最佳诊疗方案。
    2020年8月，范县人民医院顺利通过全省电子病历系统应用水平分级评价四级评审；2022年，成为全市唯一一家拟评审国家5级电子病历的医院。依托信息化建设平台，范县人民医院还牵头成立了范县第一医疗健康集团，组建了全县远程会诊、远程心电、远程影像、远程病理、消毒供应以及医学检验六大共享中心，实现了与省级、市级医院和乡镇卫生院的互联互通。
    下一步，范县人民医院将踏着前进的鼓点，瞄准三级甲等医院和区域医疗中心的目标，深入推进党的全面建设、专科能力建设、人才梯队建设、急危重症救治能力建设、医疗质量体系建设、医疗服务能力建设、信息化建设、文化建设，不断开创新时代高质量发展新局面。

经皮冠状动脉介入手术

医院全景

范县人民医院党委书记、院长谢传文