本报讯 （记者常 娟）日前，记者从河南省卫生健康委在鹤壁市举办的全省公立医院绩效考核培训班上获悉，省卫生健康委要求大力推进公立医院绩效考核工作，以贯彻落实国家公立医院绩效考核和现代医院管理制度有关要求，提高全省医疗机构科学化、精细化管理水平，促进公立医院高质量发展。
省卫生健康委要求，高位推动公立医院绩效考核工作。绩效考核工作是一把手工程，医院党委要亲自抓，要让公立医院绩效考核成为院内共识，明确相关职能部门责任，细化工作任务，要具体到科室、责任落实到具体人，建立常态化协调推进机制。医院内部要定期开展培训与交流，要组织团队到全国考核成绩优秀的医院学习，借鉴成功的管理经验，进一步完善医院管理体系；要以问题为导向引导医院向精细化管理迈进。各医院要对前4年间医院绩效考核结果进行全面回顾性分析和研究，结合每个月发布的DRG（疾病诊断相关分组）分析报告，围绕绩效考核的内涵要求，找出存在的问题和薄弱环节，采取有针对性的措施，全面、深入、细致地进行整改。同时，提升绩效考核相关指标的数据质量，确保数据真实、可靠、标准、规范。
省卫生健康委要求，要以目标管理为抓手，推动绩效考核稳步提升。省卫生健康委将实行目标责任制管理，地市卫生健康委主任和省直医院主要领导要向省卫生健康委递交责任状，要以结果运用为手段推动公立医院高质量发展。省级层面将加大力度深入推进结果运用工作，各地要严格三级公立医院定级准入管理，结合公立医院绩效考核结果，探索对服务能力较弱的三级医院实行级别动态调整。同时，考核结果切实与各地政府医改考核、医疗卫生事业单位绩效考核、医院财政补助和工资总额、医疗机构等级评审、临床重点专科遴选等工作挂钩。