本报记者 常 娟  通讯员 张 淼

   每人用5分钟展示过去一年的工作成果，超过时间屏幕自动关闭；评委现场进行提问并打分，现场公布成绩……近日，在郑州黄河迎宾馆内，来自全省53家省级医疗质控中心的负责人现场“打擂”（述职评价），相互学习、取长补短，促进省级医疗质控中心规范化建设。
    “郑州大学第一附属医院病毒性肺炎抗菌药物使用率为多少？”“数值是通过哪些方法测算出来的？”“前段时间，媒体热议的调整高血压标准，您怎么看？”……专家评委中，原湖北省卫生厅副巡视员兼医改办主任、华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院教授阮小明，国家临床营养质量控制中心秘书王丽静及河南各地市卫生健康委分管医政工作主任和医政科长的犀利提问让每位述职者绷紧神经，认真回答。“郑州大学第一附属医院有20多个医疗质控中心，建议院内拨款不要一碗水端平，要有奖惩机制”……专家评委们中肯的建议让不少医疗质控中心负责人受益匪浅。
    河南省卫生健康委医政医管处处长李红星说，持续改进医疗质量，保障医疗安全，为人民提供安全、优质的医疗服务是卫生健康工作的核心任务，也是医疗机构健康发展的生命线。本次“打擂”，不仅是对各省级医疗质控中心开展工作的评价，更重要的是提供学习交流的平台，促进各医疗质控中心打铁更要自身硬。
    记者了解到，近年来，河南省卫生健康委围绕医疗质量管理与持续改进，充分发挥省级医疗质控中心作用，创新系列措施，强化目标管理，引领市级、县级医疗质控中心凝心聚力，不断推动全省医疗质量持续改进。
    截至目前，河南卫生健康系统形成了由53个省级医疗质控中心、483个市级医疗质控中心、383个县级医疗质控中心组成的质控网络。在日常实践中，河南省卫生健康委先后建立了周例会制度、专属文号制度、述职评价制度、结对指导、激励约束机制等，通过上述制度指导、督促省级医疗质控中心不断履职尽责。各省级医疗质控中心也迎难而上，你追我赶，在制定落实质控指标、扎实提升改进目标、创新质控策略措施等方面不断探索进步。
    比如，心血管介入质控，急性心肌梗死患者从就诊到开始溶栓时间由2021年的31.4分钟缩短至目前的27.2分钟，急性心肌梗死死亡率从2021年的3.81%降至目前的3.6%；全省脑卒中患者从到院到接受静脉溶栓治疗的中位时间，从60分钟缩短到20分钟左右；2022年54所哨点医院报送主要诊断编码正确率平均值为84.5%，高于国家75%的目标；感染性休克6小时集束化治疗完成率从63.42%提升至79.30%；免疫组化室间质评参加率、术中快速病理诊断及时率、小标本组织病理诊断及时率均高于全国平均水平；超声诊断符合率连续5年持续提升，超声报告阳性率平均值为80.31%，高于全国平均值。
    同时，为实现信息化助力质控工作，河南省卫生健康委申请了专项经费，建设河南省医疗服务与质量控制信息网（HNCIS），进一步实现“算术说话，说话算术”。该信息网计划2023年投入使用，届时将整合全省现有省级医疗质控中心网络平台，形成统一对外窗口，并实现质控数据收集的信息化，结果分析的可视化和意见反馈的高效化。
    “2023年，河南省卫生健康委将进一步加强目标管理，持续提升医疗质量，促进同质化建设。各医疗质控中心要提早谋划，早调研、找依据、定目标，明职责、定措施、提要求，便于下级医疗质控中心、医疗机构落实。”李红星说。