县强 镇活 村稳 上下联 信息通——新安县紧密型医共体建设交出精彩答卷

2021-12-28 来源:医药卫生报 第三版:洛阳新闻 浏览:12977 次 

县强 镇活 村稳 上下联 信息通
——新安县紧密型医共体建设交出精彩答卷
本报记者 刘永胜  通讯员 郭环都 游新苗

“紧密型县域医共体(以下简称医共体)建设的目标是什么?是形成‘小病不出乡、大病不出县,健康有保障,医保有结余’的良好局面,是实现真正的‘一盘棋、一家人、一条心’和‘政策定向、项目定位、督导定性’总要求,有效破解老百姓看病难、看病贵、看病远等‘顽疾’,给群众带来稳稳的幸福感!”这是新安县卫生健康委党委书记、主任、县医共体党工委书记王新子的一段话。
    自2019年8月以来,新安县委、县政府将医共体建设作为重要的民生工程,探索出了一条符合新安实际的医共体发展道路,初步形成了“县强、镇活、村稳、上下联、信息通”的医疗格局,有效推动了分级诊疗制度的落实。2020年,县域外住院患者减少4569人次,县域外转诊率直降8个百分点,县域就诊率达80%,基层就诊率提高10个百分点,全年医保基金收入支出首次基本持平,较好地实现了“政府得民心,医院得发展,患者得实惠”的效果。

19个业务中心
和七大共享中心
    “怎样做到县域强?必须以医疗和诊断同质化为抓手,以信息化互联互通为手段,整合医疗资源,降低医疗成本,使群众的健康保障和就医获得感最大化!”12月21日,在新安县医共体总医院——县人民医院,该院党委书记、院长柳杨深有感触地对我们说。
    柳杨的另一个身份是医共体党工委副书记。柳杨说,2019年12月26日,在县委、县政府的领导下,在市卫生健康部门的指导下,县卫生健康委坚持顶层设计,建立工作专班,实行挂图作战,以县人民医院为牵头医院,16家县乡医疗机构和305个村卫生室为成员单位的医共体正式挂牌成立。根据“急慢分治、传统优势、危重集中”的原则,该县对各成员单位实行错位发展、优势互补,组建了职责明确的19个业务中心;同时,以信息化建设为助力点,整合各医疗机构资源,建设远程会诊中心、心电诊断中心、影像中心、区域医学检验中心、病理诊断中心等七大共享中心,“基层检查、县级诊断”,让信息多跑腿,让群众少跑路。
    19个业务中心各司其职,共同守护群众健康。比如,县人民医院作为牵头医院,其定位为“牵好技术的头,做好疑难危重患者的救治”,截至目前,已开展新技术、新业务70项;今年前8个月,开展的三级手术、四级手术占比分别为44.84%、13.45%,较去年同期分别增长22.24%、8.58%,分别高出省定标准25.41%、12.87%;已经顺利通过国家胸痛中心、省级创伤中心、省级危重孕产妇救治中心、市级危重新生儿救治中心评审验收。设在县中医院的医共体康复中心、医养结合中心百尺竿头更进一步,成为全县首家被授予“老年友善医院”的医疗机构;骨病诊疗中心、中医脑病中心等稳步发展,智慧化中药房将于近期投用。设在县第二人民医院的医共体精神卫生中心、血液净化中心、手足伤病治疗中心和青少年眼健康管理中心等,备受群众赞誉。
    七大共享中心联通城乡,成效显著。该县在建好医共体全民健康信息平台的同时,通过做强七大共享中心,实现医疗诊断同质化及检查结果互认,主动降低医疗成本。医共体影像中心自2020年2月运行以来,共为全县域内的医疗机构集中诊断并出具影像学报告79480份,其中疑难病例报告8953份。影像中心的成立,不仅为疫情期间发热患者在基层进行排查、降低转运风险做出了贡献,还在全市率先落实县域影像学检查结果互认,实现了患者少跑路、省花销,医保少支出。仅医共体心电中心、影像中心、检验中心3个中心的建立和高效运转,就预计年节约医保资金400万元。医共体远程会诊中心自运行以来,已协助乡镇卫生院会诊患者2728人,为疑难病患者提供了有效的诊治方向,降低了外转率,节约了医保资金。
添活力,夯根基
提升基层医疗服务能力
    在医共体建设过程中,新安县卫生健康委围绕县、镇、村三级医疗卫生网络建设全面发力,提升基层医疗服务能力,为群众提供全方位、全周期的健康服务保障。
    念好“九字真经”。一是请进来。积极借助医共体,县政府与洛阳市中心医院签订战略合作协议,先后引进全职博士2名,兼职博士13名,医学专业本科生66名,护理人员89名;聘请洛阳市中心医院的3名优秀专家分别担任县人民医院院长和副院长,负责统筹协调县级医院专家下沉、双向转诊等医共体工作。二是沉下去。积极通过医共体促进人才有序流动,选派专家定期到基层开展坐诊、讲课、手术等帮扶活动,先后下派10名县级医院骨干到乡镇卫生院任挂职院长,派出专家200余名直接到乡镇、村开展对口帮扶。三是强根基。招聘免费订单定向全科医生7名、特岗医师16名,培训住院医师和基层骨干50名。着力加强村医培训,与洛阳市中医药学校建立战略合作联盟,自2020年起,利用3年时间,每年培养村医50名,充实村医队伍,构建三级医疗服务体系。
    做好“三个提升”。一是做好县级提升。先后投资3000余万元对4家县级医院进行改造提升,19个业务中心全部通过评审、验收,较好地解决了众多患者到县外看病的问题。二是做好乡级提升。全县12家乡镇卫生院整体提升改造,中医馆和预防接种门诊实现全覆盖,为乡镇卫生院配备DR、CT、彩超机、救护车等设备,先后有7家乡镇卫生院获评“群众满意的乡镇卫生院”,数量居全市县域第一,2家乡镇卫生院在2019年~2020年优质服务基层行创建活动中达到二级医院推荐标准。三是做好村级提升。全县305个村卫生室均配备健康服务一体机,143个村卫生室进行标准化建设提升,老百姓在家门口就能享受到优质的医疗服务。
    “为人民健康服务,没有最好,只有更好!”王新子说。他们将再接再厉,进一步加强医共体试点工作,努力探索出一个更加符合新安实际、适合全省推广的医共体模式,全面提升县域内医疗卫生服务水平,不断增强居民的获得感、幸福感、安全感,在健康中原建设中贡献新安智慧和力量。

 

 

 

 

发布人:报纸编辑  编辑:报纸编辑  审核:报纸编辑

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