省人民医院多项管理经验在全国推广 两千名医院管理者聚集郑州研讨医院质量管理

2019-12-07 来源:医药卫生报 第一版:要闻 浏览:19337 次 

本报讯 (记者史 尧  通讯员崔冰心)河南省人民医院平均住院日从2015年的10.51天下降到2019年的7.2天;和国家提出的增幅不超过10%的要求相比,该院次均费用增幅2016年、2017年、2018年分别为0%、-3%、-2%。这是记者12月5日从在郑州召开的第四届国家疾病诊断相关分组(DRG)论坛上获得的消息。
DRG是当今世界公认的比较先进的支付方式之一,称为诊断相关分组,是一种病人分类方案,专门用于医疗保险预付款制度的分类编码标准。它依据疾病诊断、治疗、并发症、患者年龄及转归等因素,将病例分成若干组进行管理的体系,是一种考虑疾病的严重程度和复杂性,考虑医疗资源的消耗程度,使病例能够较好地保持临床同质和资源同质的组合工具。这种付费方式兼顾病人、医院、医保等各方的利益,有利于控制费用、保证质量、提高管理水平。
河南省人民医院在论坛开幕式上介绍了DRG质量管理的实践经验。2016年,该院实行大部制改革,将DRG制度应用于绩效考核、控制医疗费用、加强学科建设、用于职称晋升、调整病种结构、评价效率效能等方面,提升了服务能力和服务效率,保障了医疗安全,减少了病人花费,节约了医保资金。在2019年中国现代医院管理典型案例评选中,该院的“医院运营管理组织架构创新——基于大部制模式下合理控费实践”“基于DRG的医院精细化管理实践”“基于公立医院改革下的医疗机构‘全时段’医保监管体系建立”3个案例荣获典型案例,在全行业推广。
本次论坛由国家卫生健康委医政医管局、医院管理研究所主办,全国各级医院管理者近2000人学习DRG参与医院日常质量管理的宝贵经验,探讨如何推进医疗行为质量、安全、服务“三提高”。论坛共设立9个分论坛,专门开设了河南省人民医院专场,以该院在DRG支付方面的做法为样本,全面介绍公立医院DRG深度应用方面的做法和经验。

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