管理之道 因时而变

    本报讯 （记者王 婷）管理之道，因时而变。随着医改向纵深迈进，医院运营管理面临新政策、新挑战。如何创新工作思路，扎实推进健康扶贫，成为管理者热议的话题。在6月中旬召开的2019年医院管理研讨交流会暨理事会上，诸多代表就此发表了意见。
    本次会议由齐鲁制药有限公司协办，旨在贯彻落实全国卫生与健康大会精神，强化全省各级医院党建及管理工作，推进卫生健康领域管理创新。
    北京大学医学部特聘教授史晓群、河南省委党校教授于咏华和医药卫生报社高级编辑董文安分别以《现代医院战略管理规划》《以党建工作的高质量推进公立医院发展的高质量——深入学习〈关于加强公立医院党的建设工作的意见〉》《做个有文化的好医生》为题，进行了经验分享。
    参会代表针对新环境下的智慧医疗、精细化管理、医院学科建设、如何打造医院特色品牌等进行了探讨。
    医院管理理事会自2007年7月成立以来，已走过12年风雨历程，成员单位从最初的70余家增加到目前的近400家，至今已召开四届理事大会。作为理事会年会的一项“重头戏”，医院管理培训致力于为医院管理者提供国内外战略管理规划、质量管理发展与临床路径、资本运营模式等，促进现代医院领导力及品牌影响力的提升。
    本次医院管理培训的举办，是全面贯彻学习党的十九大精神，落实省卫生健康委“不忘初心、牢记使命”主题教育决策部署的体现，也是推进“在强化理论武装上取得新进展，在以政治建设为统领推动党的建设高质量上取得新进展，在为民服务上取得新进展”的体现。