医药卫生网讯（记者赵忠民 通讯员焦华璞）为深入擘画医院高质量发展新蓝图，统一全院上下战略认知、凝聚发展共识，4月11日至12日，夏邑县人民医院在绿地铂骊酒店以“世界咖啡馆”创新形式，成功举办以“凝心聚力・同频共振——擘画医院高质量发展新蓝图”为主题的“十五五”战略规划共识营活动。医院班子成员、中层干部及医疗医技骨干齐聚一堂，共商发展大计，共绘未来愿景。

本次共识营以战略对齐、文化认同、行动共识为核心目标，聚焦医院发展关键议题，开启了一场思想碰撞、智慧交融的发展谋划之旅。活动伊始，党委委员、副院长宋孝光在动员讲话中说，当前医院正处于转型跨越、赶超发展的关键时期，“十五五”战略规划是医院未来发展的行动纲领。全体参会人员要以此次共识营为契机，统一思想、凝聚共识，以高度的责任感和使命感，深入研讨、积极献策，确保战略规划落地生根，推动医院各项工作再上新台阶。

党委书记杜庆涛围绕医院文化建设作专题报告。他说，没有文化共识的战略，终将是一纸空文。当前医院文化建设面临医术医德需精进、科室壁垒待打破、服务意识待提升、攻坚勇气需提振等挑战，全院要以“精诚、团结、仁爱、自信”为核心，推动文化共识从“认知认同”走向“情感认同”，从“领导层” 走向“全院职工”，从“理念倡导”走向“制度保障”，从“内部凝聚”走向“对外辐射”，以文化软实力凝聚发展硬动力，全力打造“夏邑最温暖医院”品牌。

活动创新采用“世界咖啡馆”形式，设置精诚馆、攀登馆、严谨馆、规范馆、仁爱馆、悦心馆、同心馆、精算馆、通畅馆、赋能馆十大主题馆，紧紧围绕提升CMI值并打造县域拳头科室、提高四级手术占比并落地年度新技术、落实质量安全改进并保障三乙评审通过、引育学科带头人并完善人才梯队建设、打造温暖医院品牌提高患者满意度等十大核心议题展开分组讨论。

其中，精诚馆聚焦“提升CMI值打造县域拳头科室”的现实命题——作为国家三级综合医院，CMI值（病例组合指数）既是衡量医院技术难度与收治疑难重症能力的核心指标，也是 “国考” 中的关键考核项，直接关系到医院在县域医疗体系中的龙头地位，来自临床科室的骨干医生们结合科室实际，提出了“建立高难度病种收治激励机制”“与上级医院共建专科联盟”等具体建议，初步明确了以神经外科、心内科为试点的提升路径

攀登馆则围绕“提高四级手术占比落地年度新技术”展开研讨——这一议题不仅是“国考”的硬指标，更是医院提升核心竞争力的关键抓手。讨论中，外科系统的医生们达成共识：要通过“专家驻点带教+远程会诊指导”的模式，先从腹腔镜下复杂手术、心脏介入手术等已具备基础的项目突破，逐步扩大四级手术的覆盖范围。

研讨现场氛围热烈，各馆围绕议题各抒己见、深入交流，结合科室实际与医院发展现状，从战略落地、科室建设、人才培养、服务提升等多个维度，提出了极具针对性的思路与举措。

讨论结束后，10 个主题馆的馆长依次通过 PPT 汇报研讨成果。汇报环节不仅是观点的展示，更是思想的再碰撞 ，各主题馆全面充分展示了研讨成果，系统梳理战略目标、行动计划与关键举措，为医院“十五五”时期发展明确了具体路径。

4月12日下午，杜庆涛在总结讲话中说，本次共识营是一场有高度、有深度、有温度、有力度的战略校准，全院统一了战略认知、凝聚了文化共识、明晰了行动路径，充分展现了医院队伍想干事、能干事、干成事的坚定信念。共识已成，行则将至。全院要以此次共识营为新起点，坚守初心，把“共识”转化为“自觉”；勇担使命，把“目标”转化为“行动”；砥砺奋进，把“潜力”转化为“实力”，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，共同书写医院“十五五”高质量发展新篇章，守护百万夏邑人民生命健康。

此次共识营的成功举办，不仅统一了全院上下对“十五五”战略规划的思想认识，更凝聚了推动医院高质量发展的磅礴力量。夏邑县人民医院将以此次活动为契机，以更坚定的决心、更务实的举措、更昂扬的斗志，稳步推进战略落地，全力谱写医院高质量发展新篇章，为守护夏邑百万人民生命健康、推进健康夏邑建设作出新的更大贡献！