这不是一场突击检查,而是郑州市中心医院创新推行“清风入临床”每周行专项行动的常态一幕。该行动以“倾听一线心声、破解临床难题、筑牢廉洁防线”为核心,打破了过去“坐办公室发通知、事后问责查问题”的传统模式,将“哨点”前移至临床一线,用每周一次的下沉走访,打通服务临床的“最后一公里”。
以往,纪检部门、行风办公室与临床科室的交集,多集中在日常巡查、专项治理、线索核查等环节,医护人员难免有“上门就是查问题”的刻板印象。而“清风入临床”每周行专项行动的第一个创新,就是把“监督者”的身份,转变为“教育+提醒+服务”的多重角色。
“清风入临床”每周行专项行动坚持“沉浸式融入、无距离沟通”,不提前通知、不设固定流程,通过直接参与科室晨交班、跟随医护查房、走进诊疗现场,再以“面对面”座谈交流,让医护人员放下顾虑,讲真话、道实情。在监督层面,团队聚焦医疗服务质量提升、医保基金使用、医用耗材管理、医德医风建设、廉洁从业规范等重点领域,将以往“大水漫灌”式的廉洁教育,转化为贴合临床场景的“精准滴灌”——结合科室诊疗特点,开设5分钟“廉洁微课堂”,剖析行业典型案例,针对高风险环节逐一梳理廉洁风险点,常态化开展一线提醒,把廉洁从业的主体责任压实到每一个科室、每一个岗位,让廉洁防线真正筑牢在诊疗最前沿。
更让临床一线感受到变化的,是“清风入临床”每周行专项行动“把解决问题放在首位”的服务导向。“以前反映问题要层层上报、多部门协调,现在院领导带队上门,我们提的诉求当场就能对接相关部门,解决效率完全不一样了。”心血管内科四病区护士长的这番话,道出了众多医护人员的心声。
截至目前,“清风入临床”每周行专项行动已常态化开展20期,覆盖医院总部及各分院临床科室。从“怕上门”到“盼上门”,转变的背后,是监督理念的革新,更是服务初心的落地。
这场从晨交班切入的专项行动,既是党委领导、院长负责、党务行政工作机构齐抓共管的医德医风工作机制落实落细的有力载体,又是“沉浸式教育+网格化监督”的生动实践。它既持续夯实了基层廉洁从业的坚固防线,也为临床诊疗减负松绑、为科室发展扫清障碍,更为医院高质量发展、高效能治理凝聚起了强大的一线合力,真正实现了以清风护航临床、以廉洁守护民生的核心目标。(本报记者 丁 玲 通讯员 赵医莉)






