医药卫生网讯（记者乔晓娜 通讯员崔伟）为进一步筑牢医院运营管理基础，提升物资管理规范化、精细化水平，近日，邓州市湍河社区卫生服务中心（邓州市骨科医院）正式印发《出入库管理规定》（以下简称《规定》）。此举是医院聚焦内部治理、强化风险防控的重要举措，自文件起草至定稿印发，医院班子成员高度重视，多次组织专题会议研讨修订，确保制度贴合实际、科学可行，以制度建设为抓手，打通物资采购、入库、存储、出库、使用全链条管理堵点，为医院高质量发展提供坚实保障。

作为集社区卫生服务与骨科专科诊疗于一体的医疗机构，医院物资种类涵盖固定资产、骨科专用器械、药品耗材、后勤保障物资及基建工程物资等多个类别，物资管理的规范性直接关系到医疗服务质量、患者就医安全及医院运营效益。此次印发的《规定》立足医院实际，严格依据国家、河南省及南阳市相关法律法规，明确了“合规采购、安全存储、高效使用、风险可控”的管理目标，构建了覆盖全部门、全流程、全物资的管理体系。

在管理架构上，《规定》进一步厘清职能分工，强化部门协同，明确药品、耗材、试剂由药械科负责，固定资产及医疗器械由设备科统筹，办公用品、后勤保障物资归由后勤科管理，基建物资由基建科专项负责，形成了“科室申请、职能复核、分级审批、全程追溯”的闭环管理流程。针对骨科专用器械、植入介入类耗材等特殊物资，专门要求注明临床应用场景、患者适配需求及追溯码核查，确保医疗耗材使用安全可溯；对后勤保障物资则明确服务范围及使用标准，实现资源优化配置。分管监察室和后勤工作的副书记姚景显在制度解读会上强调：“出入库管理是医院后勤保障的核心环节，也是防范廉政风险的关键抓手。《规定》的出台，让后勤物资从采购到使用都有章可循、有据可查，我们既要管好‘柴米油盐’，更要守好廉洁防线，为临床一线提供坚实可靠的后勤支撑。”

在流程规范上，《规定》细化了采购申请、入库验收、出库使用等各环节操作要求。采购环节坚持“阳光采购”原则，1万元以上批量采购需经院班子成员及职工代表联席会议审议，通过公开招标、询价议价等方式规范实施；入库验收实行“谁主管、谁负责”，明确各类物资验收主体及标准，不合格物资一律不予入库；出库使用严格执行“双人签字、按需领用”，杜绝代领、私用等违规行为。同时建立定期盘点机制，库房每月核对明细账，设备科每季度清查固定资产，后勤科每月盘点后勤物资，确保账物、账卡、账账三相符。分管财务的副主任海坤表示：“物资管理与财务管理紧密相连，账实相符是底线要求。《规定》明确了各环节的财务审核节点，强化了物资出入库的凭证管理，这不仅能有效降低运营成本，更能保障国有资产不流失，为医院财务工作规范化提供了有力支撑。”

为保障制度落地，《规定》还制定了8项具体违规处罚标准，对擅自采购、验收失职、台账混乱、违规领用等行为明确处罚措施，从制度层面防范廉政风险与资源浪费。《规定》由院办公室、财务科、后勤科、药械设备科共同负责解释，各职能部门可结合实际制定实施细则，确保制度执行更具针对性和可操作性。