医药卫生网讯（记者王平 通讯员陈哲）近日，为全面复盘医院前三季度运营态势，精准研判1-8月DIP支付改革运行成效，浚县人民医院召开了前三季度运营分析暨1-8月DIP分析会。

会上，运营管理科崔芳作前三季度运营及1-8月DIP分析报告。报告以数据为支撑，从全院和临床科室层面梳理核心运营指标，呈现各科室运营亮点与短板。同时，从全院、科室、病种维度剖析DIP关键指标，聚焦盈亏病种分布，定位运营效益关键节点并解读原因，为后续管理优化提供支撑。

总会计师李新艳说，当前距年度收官仅剩两个月，各科室须立足自身功能定位及专科优势，通过优化核心运营指标，着力提升科室运营水平；针对医疗服务价格调整、医保监管强化、DIP付费机制约束等客观形势，各科室要摒弃消极抱怨心态，从内部运营管理中挖掘突破路径；同时，需严格遵循DIP付费规则，强化医保结算清单质量管控，规范主诊断遴选等关键环节，切实提升病例入组质量与医保支付效率，为可持续运营筑牢基础。

最后，医院党委副书记、院长孙建伟作总结发言。他说，前三季度医院整体运营平稳，但在DIP支付改革背景下，运营管理的精准性、科学性仍需提升。就下一步工作，他提出三点要求：一是提高思想认识，各科室要深刻认识DIP支付改革的重要性，聚焦高质量病种发展、收入结构优化，将运营管理与临床诊疗深度融合；二是狠抓问题整改，针对会议指出的问题制定整改台账，重点提升病例入组质量、诊疗规范度，加大对专病门诊、三四级手术等重点领域的支撑；三是强化协同联动，职能科室要主动服务临床，形成“数据监测—问题分析—整改落实—效果反馈”的闭环管理机制，以安全、精准为前提，全力推动医院高质量发展。

此次会议的召开，进一步明确了医院运营现状与发展短板。下一步，浚县人民医院将以此次会议为契机，以数据为导向，精准施策、靶向发力，持续优化运营管理模式，提升医疗服务质量，更好地满足县域群众健康需求。