医药卫生网讯（记者陈述明 通讯员朱晓亮 常欢）7月17日，二、三级医院参与经开区家庭医生签约服务启动仪式在濮阳经开区管委会举行。区卫生局副局长刘萍主持会议，区卫生局局长党伯颖、基层卫生全体工作人员、区内各基层卫生院院长、社区中心主任、分管负责人和具体负责人、村卫生室、服务站代表，以及二、三级各医院主管院长、医务科长等共50人参加了会议。

会议陆续听取了来自卫生院、村卫生室、服务站6名医疗机构代表的发言。各代表结合工作实际，汇报了当前家庭医生签约服务的进展、面临的挑战，并表达了与上级医院建立紧密协作关系的迫切期望。

濮阳市第五人民医院副院长贾素英、濮阳惠民医院院长助理于在庆作表态发言。他们表示将积极响应号召，充分发挥自身专科和区域优势，承诺在特定病种管理、康复护理、健康宣教等方面与基层家庭医生团队开展深度合作，提供定制化的技术指导和资源支持，共同织密基层健康服务网络。

最后，党伯颖总结部署，擘画发展蓝图：深刻阐述了二、三级医院深度参与家庭医生签约服务的重大意义，并对下一步工作提出明确要求与重点强调。

提高站位，凝聚共识。强调各医疗机构要充分认识到这是深化医改、构建分级诊疗制度的关键环节，是提升全区居民健康福祉的重要举措。市级医院要主动担当，基层医疗机构要提供良好的环境，主动对接，形成合力。

明确职责，精准对接。要求迅速建立清晰、可操作的协作机制。二、三级医院要聚焦“技术支持、人才培养、资源共享、畅通转诊”四大核心任务；基层机构要做实做细签约、随访、健康管理等基础工作，精准识别需求，及时对接上级资源。要制定具体的帮扶计划和服务清单。

创新模式，提升效能。鼓励探索“市级医院专科医生+基层全科医生+公卫人员+护士+乡村医生”的服务团队模式。重点强调要利用信息化手段，建立高效的沟通协作平台，实现信息互通、资源共享、服务连贯。

强化考核，确保实效。明确将市级医院参与家庭医生签约服务的质效纳入相关考核体系，重点考核资源下沉的力度、技术帮扶的效果、双向转诊的顺畅度以及签约居民的满意度和获得感。基层机构也要加强对签约服务质量和协作成效的内部管理。

会议取得显著成效。本次启动仪式的成功举办，标志着濮阳经开区家庭医生签约服务工作迈入了提质增效的新阶段，产生了以下积极效果：

正式搭建协作平台。为市级优质医疗资源有序、有效下沉到基层社区和乡村奠定了坚实的组织基础，标志着“强基层”战略在经开区进入实质性操作层面。

统一思想明确方向。通过领导讲话和代表发言，凝聚了全区医疗卫生系统对深化家庭医生签约服务、推动分级诊疗的高度共识，明确了市级医院与基层医疗机构在签约服务中的角色定位与协作路径。

激发基层服务动能。基层医疗机构获得了来自市级医院强有力的技术和资源支持承诺，极大增强了基层医务人员提供高质量签约服务的信心和能力。

提升居民服务预期。市级医院的深度参与，显著提升了家庭医生签约服务在居民心中的“含金量”和吸引力，为后续提高签约率，尤其是重点人群签约覆盖率和满意度创造了有利条件。

构建服务新生态。初步构建了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的服务新格局雏形，为打通服务群众健康的“最后一公里”，切实增强辖区居民的卫生健康获得感、幸福感、安全感提供了有力保障。