医药卫生网讯（记者王明杰 通讯员张宁）2月5日上午，漯河市卫生健康委党组书记、主任宋耀生深入高水平医院项目工地，调研项目复工和建设工作；强调要增强时不我待、只争朝夕的紧迫感，以复工即冲刺、开局即奔跑的干劲，全力推动项目建设提速提质提效。

“目前复工在岗多少人？”“材料物资筹备如何？”“本月计划完成多少工作量？”“还有哪些需要协调解决的困难？”宋耀生与施工单位、项目现场指挥部人员深入交流，详细了解项目进展、安全生产以及人员返岗情况。复工当日，项目现场作业人员已达到200余人，其余人员正在陆续返岗中，混凝土拌和站已经具备生产条件、可以充足供料，施工设备正在进行检测和调试，现场作业面正在放线，各项工作均在有条不紊开展。

宋耀生说，高水平医院项目是提升漯河市医疗卫生服务水平的重要举措，对满足人民群众医疗健康需求具有重要意义。项目现场指挥部和施工单位要切实增强责任感和紧迫感，有效组织复工复产，加快增派现场施工人员，落实“两班倒”“7×24小时”工作制，抢抓时间节点，同步并联推进施工工序，保证工程进度和质量；项目专班要强化服务意识，主动作为，加大资金保障力度，聚焦项目建设中遇到的急难愁盼问题，主动靠前服务，事不过夜有效解决问题，营造项目建设的良性“小气候”；要按照“两单一图”工作法，细化完善月度、周度计划，逐项压实时间账、任务账、责任账，一日一小结、一周一调度，精准推动节点计划落到实处；要全面加强安全检查，确保班前教育、动火作业审批、施工现场安全防护、临时施工用电安全使用、脚手架使用、施工现场消防安全管理以及特种作业人员持证上岗等全覆盖检查无遗漏，切实增强安全意识和风险防控能力；要充分考虑医院项目的特殊性，组织高水平医院运营专班全程参与建设，提前研究谋划医疗设备安置、医疗专项执行、内部装修工程等工作，防止建用脱节现象，确保项目建成即投用。

据介绍，截至目前，漯河市高水平医院项目已整体出正负零，地上主体部分施工至2层，累计完成工作量6.35亿元（实物工作量5.31亿元）。项目现场指挥部将进一步细化2025年节点任务，倒排工期、挂图作战，加快主体结构施工，在确保安全与质量的前提下，优化施工流程，并逐项落实好装修安装、测试调试、验收交付等后续工序，全力确保项目快推进、早建成，交出人民满意的民生答卷。