医药卫生网讯（记者常俊伟 通讯员田新领 石晗）1月3日上午，新乡医学院党委书记任文杰一行到新乡医学院第二附属医院调研指导工作，学校党政办公室主任袁秀伟，党委宣传部部长于晓欢，党委统战部部长、党委教师工作部部长、人事工作部主任李在科，教务部主任井长勤，党委本科生工作部部长、本科生学院院长葛治国，后勤保障部主任史世锋，团委书记李超，行政服务中心主任吕莎，临床医学学部副主任陈颂坡陪同调研。新乡医学院第二附属医院党委书记孟勇，党委副书记、院长王传升及在院处级干部参加调研。调研会在医院行政楼三楼会议室召开，孟勇主持会议。

孟勇从全面深化改革、党建引领、人才引育、学科建设、科研创新、医疗内涵建设、精益运营、管理方式创新、数智项目建设、就医环境优化、国家精神区域医疗中心项目建设等方面详细汇报了医院2024年度重点工作开展情况。王传升从器官系统整合课程建设和“2+3”教学体系建设工作准备情况进行教学改革工作汇报。汇报完毕后，学校各相关职能部门负责人依次进行了点评。

任文杰听取汇报后，对新乡医学院第二附属医院2024年工作开展情况及所取得的成绩表示充分肯定，尤其是医院在党建引领医院高质量发展、国家精神区域医疗中心项目建设、精益管理所取得的显著成效等亮点工作表示高度赞赏，同时探讨了器官系统整合课程建设、“2+3”教学模式改革工作。针对下一阶段工作，任文杰提出三点要求。一是要高度重视国家区域医疗中心项目建设，切实增强紧迫感和使命感，紧盯项目进度，在确保工程质量和安全的前提下，抢抓施工周期，争取一期项目早日竣工投入使用，二期项目顺利开工建设。二是医院班子成员要紧跟学校全面深化改革步伐，找出新思路，拿出新举措，启动新引擎，积极履职尽责，历练品格、施展才华、实现抱负，以学校重点工作为导向，齐心协力谋发展，团结奋进开新局，共同推动学校和附属医院事业更快更好发展。三是要坚持以精神文化、制度文化、行为文化、物质文化为载体，凝练特色，着力形成品牌影响力。

随后，任文杰一行还实地调研走访了北京大学第六医院河南医院一期项目工地。