本报讯（记者王明杰 通讯员张海坤）记者4月18日从信阳市平桥区卫健委获悉，为进一步深入推进公立医院改革，加快医院发展步伐，优化医院内部管理，信阳市平桥区肖王镇卫生院采取PC管理方式激活基层医疗机构“一池春水”。

据介绍，自2023年以来，信阳市平桥区肖王镇卫生院运用PC（绩效管理与全成本管理）管理方式，打破平均主义大锅饭，每个人以工作量定绩效，多劳多得，多学多得，谁服务好谁多得，第三方评价患者满意率，满意率与医护人员直接待遇挂钩，打破了医疗机构自我评价的封闭怪圈；员工评价卫生院管理层，结果与待遇挂钩，规范了管理人员工资；人人懂得节约运营成本，成本管控人人有责，既节约了医院的成本，更减轻了人民群众的看病负担，充分调动了员工工作积极性、主动性、创造性，提升了凝聚力、向心力、战斗力，为医院可持续发展提供了源源不断的动力。

平桥区肖王镇卫生院表示，要聚焦人民群众看病就医的“急难愁盼”重点，注重基层人才发展，全力探索医疗卫生人才队伍建设，不断加强与上级医院的对接；为就医群众着想，为就医群众开出“惠民良方”，探索出一条人才互通、信息互联、医疗互助的新路子，着力打牢基础、突破瓶颈、补齐短板，激活基层医疗卫生服务体系“一池春水”，实现公平可及、系统连续、优质高效的乡村卫生健康服务新体系。