本报讯（记者陈述明 通讯员李伟琳）1月15日下午，濮阳市人民医院召开2023年度工作总结暨2024年工作动员部署会，医院领导班子和院周会人员参加会议。会议由医院党委副书记、院长刘瑞强主持，医院党委书记王本立全面总结了医院2023年度工作，充分肯定了一年来取得的成绩，深入分析了当前医院发展面临的形势和挑战，明确2024年工作思路，部署年度重点工作任务。

  王本立说，2023年，在市委、市政府的正确领导下，全院干部职工坚持党建引领，坚持以人民健康为中心，坚持公立医院公益性，持续深化公立医院改革，扎实开展主题教育，加快推进医院高质量发展并取得显著成效。医院治理体系不断完善，学科建设水平持续提升，医疗服务能力持续增强，人才干部队伍活力迸发、干事创业激情高涨，综合实力和核心竞争力全面提升，省级区域医疗中心建设迈出坚实步伐。6.5万平米新病房大楼全面启用，新建血液净化中心、静脉用药调配中心以及全市首台PET-CT投入使用，建成市泌尿系统肿瘤分子免疫医学重点实验室，顺利通过国家GCP资格认证、国家PCCM规范化建设项目认证，成功获批“国家二级癫痫中心”，连续11年获得“河南省群众满意医院”荣誉称号，连续3年全国三级公立医院绩效考核成绩B++，医疗技术水平和综合服务能力稳居全省地市级三甲医院第一方阵，汇聚起全面推进医院高质量发展的磅礴力量。

  王本立表示，现在的濮阳市人民医院，信念坚定、底气充足，全院干部职工站在一起、想在一起、干在一起，任何风浪都动摇不了干部职工的钢铁意志，任何困难都阻挡不了前进的铿锵步伐。

  王本立强调，立足当下，奋勇争先的关键在于推动医院高质量发展的谋划、担当与作为，为贯彻落实2024年度目标任务，群策群力、久久为功，要着重做好以下八项重点工作。

一是加强党的全面领导，夯实党建示范引领作用。

二是着力加强学科建设，打造2-3个“区域领先、省内一流、国内知名”特色专科，补齐科研短板，牵手国家级医学科研专家，建设医学重点实验室。

三是加快建设与医院高质量发展相适应的高素质人才队伍，深入实施“百名英才培育计划”“首席专家聘任制度”。

四是启动新一轮医院等级评审，创新服务模式，进一步改善护理服务，全面提升医疗质量。

五是持续优化服务流程，着力改善患者就医感受。

六是加强现代医院管理制度建设，降低万元收入能耗支出，筑牢“五位一体”医院安全工作格局。

七是巩固提升智慧医院信息系统建设，年内争取通过国家电子病历五级评审。

八是坚持项目带动，高效统筹“一院四区”高质量发展。

刘瑞强主持会议，并就抓好2024年重点工作的落实提出三点要求。

  一是明确任务抓落实。各科室要认真学习领会本次工作会精神，紧扣今年重点工作，聚焦省市重点学科建设和临床重点专科建设，加强“五大中心”建设，加快推进癌症、消化、心血管三个省级区域医疗中心建设，力争高品质打造区域领先、省内一流、国内知名的学科品牌。

  二是狠抓质量保安全。要对标对表，将医疗质量安全融入临床工作全过程，依托挂靠医院的35个市级质控中心建设，持续提升医疗服务质量，守牢质量安全底线，满足人民群众多元化就医需求。 

  三是严明纪律守规矩。要以清廉医院建设为抓手，以医疗领域腐败问题集中整治为契机，进一步完善医院各项规章制度，严格落实依法执业，严格控制药品耗材不合理使用，规范医疗行为，守牢廉洁底线。 

2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。濮阳市人民医院将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟党的步伐，大力弘扬伟大建党精神和新时代医疗卫生职业精神，以开局即冲刺、起步即加速的精神状态，全力以赴确保各项目标任务落地见效，加压奋进、笃行不怠，切实担负起推动健康濮阳、健康中国建设，增进人民健康福祉的光荣使命，为保障人民群众生命健康作出新的更大贡献！