医药卫生网讯（记者常俊伟 通讯员梁文文 李丹慧）12月1日至2日，由河南宏力医院主办的国家级继续医学教育项目—《新时代护理领导力提升培训班》成功举办。

培训班由河南宏力医院党委书记、副院长杨磊致开幕词，杨磊就长垣的历史与发展，宏力医院创办背景、文化、发展，护理管理模式与机制等做了介绍，希望通过此次培训班的学习、交流，能够进一步提升护理管理者核心岗位胜任力，共同推动护理事业高质量发展。专题授课由杨磊、内科片区行政主任张霞、妇儿片区行政主任徐帅、外科片区行政主任郭晓晶主持。

特邀专家北京大学公共卫生学院简伟研教授分别以《新时代护理管理者的能力建设》《目标管理，让成效显现》为主题进行两场讲授。

简伟研从新时代背景下的卫生健康领域特点入手，讲述了新时代背景下的护理发展现状及面临的机遇和挑战，就护理管理者应具备的五大能力——科研能力、规划能力、组织能力、质控能力、统御能力进行阐述，并强调新时代护理管理者应首先做到“固本培元”，再去“开拓进取”。

第二场，简伟研从处理复杂事件下的“系统原理”“总分总原理”“闭环原理”切入，讲述目标管理的概念、目标特性、目标层级，并通过大量案例阐述目标确定与描述、指标确立的原则，强调做好目标分解、督查跟进两大关键点，落实责任制，切实指导护理团队高效行动，显现管理成效。

特邀专家北京护理学会秘书长、中华护理学会副理事长李春燕以《深耕专业，推进静疗高质量发展》为主题，从静脉治疗的专业发展与专科护士培养为切入点，阐述静脉治疗专科护士的定位与角色，以及护理专业发展的重要意义，强调要从人才培养、社会服务、科学研究、教学能力四个方面加强护理学科建设，同时指出要用科学的思维、循证的理念，科技赋能、创新引领，为患者提供高质量护理，体现护理价值。

特邀专家首都医科大学附属北京友谊医院院长助理、护理部主任骆金铠以《护理领导力：系统计划的开端——内外形势分析》为主题，以“蚂蚁觅食”的故事导入内外形势分析在了解现状、聚焦关键问题、全面分析、制定策略中发挥的重要意义。同时详细阐述SWOT分析工具中优势、劣势、机会、威胁和挑战四个维度思考与分析角度与内容，指出SWOT分析工具、PDCA联合应用实现持续改进。她还结合自身工作经历及团队工作经验，分享了管理内外形势分析在规划、计划制定、成本管控中的应用。最后，骆主任也强调了管理工具并不是单一的，需要根据具体情况与需求进行选择，融会贯通。

杨磊分别以《十四五护理事业发展规划解读》《护理质量科学管理之路》《新时代智慧护理发展》为主题进行三场讲授。第一讲中，杨磊带领大家回顾了“十三五”时期护理事业进展情况及存在问题，解读“十四五”时期护理事业发展面临的新形势及主要任务。第二讲中，杨磊指出目前护理质量管理中的困境，以南丁格尔时代的护理质量案例，通过大量的早期文献向大家介绍了护理前辈对护理质量的理解和经验，提炼护理质量的核心思维和四个要素，指出要围绕改善患者健康结局做质量，构架结构、过程、结果三要素质量管理体系，做好指标测量，用数据说话，实施护理质量的系统管理、科学管理，实现护理质量持续改进。第三讲中，指出护理在新时代、智慧时代、大数据时代背景下所面临的机遇和挑战，同时阐述了护理信息化的作用、特点及护理信息学的发展历程。也对基于护理知识库的CCC智能护理信息系统的开发与应用进行了介绍。最后强调了必须基于护理专业内涵进行智慧护理的建设，护理人也必须快速提升信息素养，跟上时代发展步伐，为学科发展作出贡献。

河南宏力医院副院长胡娟以《以患者为中心的科学护理质量管理实践》为主题进行讲解。首先强调了质量管理的初衷一定是基于患者良好结局来进行，在做质控的过程中遵循“真实、简单、有效”三个指导思想去改变观念、改革模式、改善质量，最后就护理质量管理的要点进行了强调。

河南宏力医院医疗信息顾问、首席医疗信息专家及CCC护理信息软件研发总监丛培珑博士围绕《全智能护理信息系统的设计与研发》进行讲解分享。丛老师从医院信息化建设架构、护理信息化建设构思、智能化护理信息效益三个方面，结合医院电子病历评审的要点，提出政策标准下的护理信息化发展要求，利用信息化解决护理管理中关于护士能力和人力的困难过程中，要融入科学的管理工具。基于循证的CCC全智能护理信息系统具备高级临床决策支持功能，使知识库与护理程序融合指导临床做好闭环管理，提升患者同质化、标准化照护质量，同时将复杂流程精简化、标准化、数据化，实现从结构面到过程面及结果面的全流程智能管理。

河南宏力医院护理部主管李丹慧、消化介入科行政主任赵玲利、非临床片区行政主任张学瑞、外科片区行政主任郭晓晶、神经内科行政主任张娟分别以《基于需求分析的护理岗位设置与配置》《护士职业生涯发展及分层岗位培训的实施》《护理岗位绩效管理激发护士积极性》《病区科学护理质量管理及质量简报的制作》《医院评审标准护理相关内容的解读与应对》为主题，分享该院在护理岗位管理、护士个人职业发展路径、分层培训、绩效管理、质量管理、等级医院评审护理应对中的理念和具体实施方法。

参会老师会后现场交流、分组到病区进行实地参观。本次培训班历时两天圆满结束，各位讲师就相关主题内容开展多方面、多元化的研讨与分享。思想的交融与碰撞，实用丰富的培训课程使参会老师收获颇丰，让大家对新时代护理领导力有了更加清晰与深入的理解。希望每一位护理管理层能够坚守初心，不断提升核心胜任力，提升管理效能，引领护理事业高质量发展！