医药卫生网讯（记者张治平 通讯员王高田）整顿、整理、清扫、清洁、节约、安全、素养、服务、满意是医院推行9S管理的9大要素。今年3月份，滑县新区医院启动并扎实开展了9S精益化管理活动。

为确保活动规范、扎实高效，该院首先成立了9S管理项目推进领导小组，院长挂帅，分管领导分工明确，并成立专门办公室，科主任、护士长全部分区定位，同时，学习引进外院的先进经验，制定9S管理考核办法和各项工作标准，全院上下，全员动手采取搬家式、地毯式、标准式、样式化打造，经过3个多月的共同努力，科室环境焕然一新。

9S管理工作的不断深入，智慧医院的建设，让患者切实体验到了优质的医疗服务带来的巨大变化。外科患者马某某是一位转业军人，9月4日，他告诉记者：“新区医院楼上楼下，到处都干净整洁，到医生办公室一看，各样东西都划着指定位置，就像我当兵时的军营一样整齐，看着都让人温馨舒服，内心由然而生起一种信任的感觉。”

“9S精益化管理，不仅能打造整洁舒适的工作环境，改善就医体验，还能改善职工精神面貌，增强团队意识，提高工作效率，我们将以更加饱满的热情，创新形式，突出特色，以9S管理的新成效，打造优秀的医院文化，全面推进新区医院各项工作，再上一个崭新的台阶。”该院领导张富国说。