本报讯（记者赵忠民 通讯员马雷）近年来，睢县卫健系统念好引、育、用、留“四字诀”，做好做实医疗卫生人才队伍建设这篇大文章，为推动全县卫生健康事业高质量发展提供人才保障。

拓宽渠道“引”人才。该县乡医疗机构纷纷开通人才引进“绿色通道”，对于引进的人才提供最大限度的帮助和支持。比如该县中医院出台《高级人才引进待遇管理规定》，对于引进的高级职称、副高级职称专业技术人员，免费提供一套150平方米的住房，配齐全套家具；新入职人员为统招研究生面试后直接上岗，3年内免费全供房租等等。同时，认真实施369人才工程，采取参加高校招聘、人才交流等渠道，引进一批医疗领域专业化人才。近年来，共引进各类医疗卫生人才100余人。

搭建平台“育”人才。该县采取“请进来教”与“送出去学”相结合的方式，提升医疗卫生人员技术水平。积极邀请省内外医疗专家到县级医院开展临床带教、业务培训，通过“传帮带”“师带徒”结对模式，以教学示范、医务管理、人员培训等方式，补齐短板弱项，推动管理、医技“双带动、双提升”。同时，坚持双向帮培，县域医共体牵头单位定期派出专家人才到基层医疗单位开展帮扶活动，基层卫生单位分批次选派优秀医护人员到县级卫生单位学习进修，着力提升县域医疗服务水平。近年来，县直四家医院共外送进修学习160余批次，培育人才600余人次。

建立机制“用”人才。该县卫健委督促全县医疗机构量人定岗，按岗定酬，完善人员的招聘、聘用、聘任制度，建立健全卫生专业技术人员准入、考核评价体系，激发医护人员的积极性和创造性营造尊重人才、人尽其才、才尽其用、用尽其能的浓厚氛围。近年来，县直医院共聘用临床、麻醉、儿科、妇科等各类医疗卫生人才500余人。

优惠政策“留”人才。该县鼓励县乡医院结合自身实际，按照“一事一议”“一人一策”原则，建立激励机制，制定人才优待政策，想方设法留住人才。完善人文关怀机制，在工作中、生活中为员工提供最大限度的帮助和支持，为人才提供“保姆式”优质服务，让员工感觉到自己能够融入到医院大家庭中，确保各类人才“引得进、留得住”。近年来，全县卫健系统共表彰优秀人才、先进榜样500余名。