医药卫生网讯（记者 杨须 通讯员李阳、司营磊）新密市市委、市政府、市卫健委针对该市医共体工作，立足实际，出台系列配套措施， 定期召开医共体建设协调会、工作会和推进会，深入基层调研，收集信息，梳理工作流程，积极解决运行中遇到难点，畅通工作中的梗阻，稳健推动医共体工作向前开展。
新密市中医院作为医共体牵头单位，在医共体党委领导下与医共体各成员单位齐心协力，消除资源整合壁垒，有效运用优质资源，发挥县域医疗卫生在服务体系中的关键性、基础性作用，以优化机制、强化基层、惠及群众为目标，做到强弱搭配、优势互补。他们根据“一院一策”方案，力求做到“上强、中稳、下活”，解决群众“看病难、看病贵、看病远”问题。
新密市中医院发挥医共体牵头医院的责任担当，主管各基层分院院务管理委员会负责人及医共体“一办六部”责任人、专职工作人员深入各成员单位现场调研，解决问题，完善组织管理模式、运行机制和激励机制，立足实际建立适合基层的质量评价标准，制定科学、实用的质控监测指标和考核方案，定期对各成员单位进行评价。医共体牵头医院的管理、医疗、护理专家带着真情实意走出院门，心稳、身稳驻扎基层，践行医共体管理同质、资源共享初衷，让基层老百姓少跑路、少花钱、治好病。
新密市中医院派驻到米村镇中心卫生院医共体分院任业务副院长首先建立工作晨会制，对每天工作中的问题汇总、讨论、解决，并坚持日常坐诊、查房、带教，开展疑难病例讨论活动。
派驻到袁庄乡、岳村镇、牛店镇等分院任业务副院长技术型专家充分发挥新密市中医院中医特色优势，积极开展中医药适宜技术应用，科普中医药知识，培养成员单位卫生人才和专业技术骨干，提升基层医疗服务能力。
这些下沉医共体成员单位的技术型专家深入病房、分析病情，针对专科病例进行系统讲解、点评，对工作中发现的疾病诊断、用药、病历书写及医嘱等问题提出指导意见和整改措施。
派驻到各基层卫生院的任护理部副主任的护士长们积极指导院感防控工作，进行一对一带教，提高院感防控意识。不唯如此，她们还积极开展中医适宜技术应用临床工作中。
此外，为改善基层服务环境，净化院区环境卫生，下沉的业务副院长、护理部副主任、业务骨干把6S管理应用、渗透到所在成员单位日常工作中，实施管理精益化，助推治理规范化，让6S管理工具也成为基层卫生院的一张靓丽名片，达到提升单位品牌意识。在优势资源下沉同时，该院还下力逐步完善慢病数据建立和基层疾病谱采集工作。
