（图一、会场）

会议宣读了关于成立创建二级综合医院领导小组、督导组等创建办文件和创建实施方案。指出了创建二级医院一是促进医院管理更加科学化、规范化、制度化；二是可以整体提升医院综合竞争力；三是促进医院各种操作常规更加规范、制度执行更加到位；四是可以更好的发现人才、锻炼人才。不仅仅是荣誉，更重要的是通过创建促进医院内涵建设，增强综合服务能力，提升社会形象。

会议指出，“二级综合医院”创建是大事，是“1号工程”，是医院发展史上的里程碑，是引领医院走向规范化、标准化、科学管理的引航标，是落实医改工作、民生工程，一切为人民健康的战略性目标。一要坚守信念，坚定决心，以决战决胜的姿态，坚决打赢二级综合医院创建这场硬仗。二要精心组织，有力推动，以抓铁有痕的劲道，保证创建质量。三要对照标准，逐条落实，驰而不息，全面达标。

会议强调，一要提高认识、统一思想，全员参与、做好准备。医院等级评审是监管评价医疗机构的重要手段，也是改善医院管理和建立长效机制的重要举措。二要加强组织领导，明确职责分工，坚持领导带头与全员参与相结合。各工作组、各科室、各类人员要切实做到目标同向，工作同步，落实同力，既分工明确、各司其职，又密切配合，互相支持，形成强大的创建工作合力。三要坚持标准、强化措施、科学创建，努力实现创建目标。创建工作是自我加压，具体工作要分解归类，责任到人，限期完成，要把创建的目标任务细化，量化，分解到科室，落实到人头，做到人人肩上有任务，人人身上有压力。全院上下要广泛动员，全员参与，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，密切配合，协同作战。

会上，部分科室主任、护士长代表积极发言。五个督导组代表向院长签订并上交目标管理责任书。

（图二、代表发言）

（图三、上交目标管理责任书）