本报讯（记者丁宏伟通讯员邓天芝）2020年是全面建成小康社会目标实现之年，也是脱贫攻坚收官之年。平舆县卫生健康体育委采取多项措施，加强帮扶人员管理，全面提升脱贫攻坚工作质量和水平。

开展政策知识培训。制定帮扶队员培训计划，明确培训任务，对帮扶玉皇庙乡郑营村、东和店镇张赵村、宁庄村、董庄村所有帮扶队员再次进行脱贫知识培训，提高政策运用水平。

规范扶贫档卡管理。按照精准管理的要求，对分包村委的相关数据再次进行“回头看”，对贫困户档卡进行逐户逐人明细算帐，及时更新档卡内容，确保数据质量“零差错”，扎实推进规范化、电子化和标准化，夯实基础工作。

加强帮扶沟通对接。帮扶队员积极与乡村沟通对接，双方共同研究结对帮扶工作，协调解决工作推进中遇到的具体困难和问题，坚持因地制宜、因户施策，提高帮扶工作针对性和有效性，制定详细的帮扶方案，确保帮扶帮到点子上、帮到关键处，提高帮扶成效。

压实结对帮扶责任。严格按照县委提出“五个一”和脱贫攻坚百日会战“八个必须有”工作要求，认真落实“周三基层工作日”制度，严格履行脱贫攻坚责任，坚决避免“拍照式”、“作秀式”帮扶扶贫工作不实问题，坚决反对搞形象工程、做表面文章，确保帮扶成效和帮扶质量，有效提高贫困群众对帮扶工作的满意度。

强化督导检查奖惩。将脱贫攻坚工作纳入目标管理绩效考核内容，严格考核问责，抽调委办公室、扶贫办、纠风办等股室工作人员，不定时进行督导检查，对涌现出的先进典型和好做法及时进行宣传表彰；对扶贫工作措施不力，工作作风不实，在全县脱贫攻坚工作中造成不良影响的人员，给予追责问责。