河南省巩义市人民医院 ：温春艳 魏春玲

2020年1月20日，巩医人不会忘记的日子——新冠疫情空降巩义。一直身处“幕后”的感控人一下子走向了最前方，院感科4位一向不善言辞的“她们”一下子 “脱胎换骨”，完全改变了以往的模样。她们定文件、建流程、做培训、督防护、忙协调，20多天来全体无休，和一线医务人员一样奋战在新冠疫情防控的最前沿。

1月20日下午，紧急启动感染性疾病科门诊，协助2名疑似患者顺利收治于发热门诊留观室、抢救室。

1月21-22日，组织全院医务人员和医共体成员单位防控知识培训。1月25日，对应急医疗、护理队伍再次进行岗前培训。

1月21日，配合基建科完成隔离病区改建，增加前后缓冲室。21日晚协助2例疑似患者顺利转运至隔离病区。

1月23日晚，在院领导决策和指挥下，连夜腾空职工公寓，，30个单间的留观病区几个小时内完成改建，当晚开始收治留观患者。

1月23日，院感应急专家队伍组成。李东芝、康海霞、孙利平、卢晓洋等院级专家参与应急队伍，形成1＋1模式（1名专职人员＋1名兼职专家），夯实责任，分别负责隔离病区、留观病区、发热门诊、预检分诊等重点岗位的人员培训、流程再造、防护监管，保障每一位医务人员进入污染区的防护到位，防护用品穿脱规范，人物、洁污流向安全，为医务人员安全筑牢防线！

2月6日，配合基建科24小时内完成预检分诊前置，完成了疫区发热门诊、非疫区发热门诊的建设。医务人员冒着大雪进入室外工作状态。

依据不断下发的新标准、新文件，及时召开各重点岗位负责人会议，布置改进方案；科内每天召开碰头会，落实新发文件，统一工作标准。

攻坚战打响后，组织培训30余场次；制定制度、流程和文件共40余个；下基层指导防控工作16人次；指导市区几家二级医疗机构留观病区的建设和防控工作指导3次，指导工厂、学校集中隔离及环境消杀各1次；督导外包洗涤公司疫情期间医用织物洗涤1次；提出有效防控建议12条；多次配合国家、省、市级领导及督导组的检查指导，我院感控工作27日得到了国家和河南省卫生健康委的一致肯定。

魏春玲主任：放下有病的家人、外地工作返回的儿子，不顾个人安危，每天往返重点岗位查漏补缺，连续72小时未回家。隔离病区、留观病区、发热门诊、预检分诊、怡诚酒店到处可见她忙碌的身影，听到她急促的声音。声音哑了，吃点药继续连轴转。为了大家防护安全，不知道急出了多少次眼泪。很多次她说“真想好好的睡上半天”，但都未能实现。我们都开玩笑说，你也就是过过嘴瘾，说着说着我们都掉泪了。大到各种会议、科室之间协调、各个重点科室布局、位点防护级别、各上级部门指导，小到物品的领用、放置位置…….都需要她的参与、认可。就这样她成为了院感科的一面旗帜，时刻鼓舞和激励着我们！

李银萍主任：虽说来院感科时间不长，但她利用业余时间抓紧学习。她承担着总医院医共体基层医院的疫情防控，每天穿梭于院区负责岗位和基层卫生院之间。同时，学过心理疏导的她，成为了科室的心理疏导专家，指导我们如何正确面对。为科室有这位老大姐庆幸。

路会鸽主任：工作严谨，每天坚守在隔离病区这个最危险的位置，做培训、定流程、督防护。她时刻关注大家的健康状况，每个班次是谁、进入污染区有哪些操作、风险点在哪，她都了如指掌。疫情开始后，把2个年幼的孩子，交给70多岁的婆婆照看，至今连顿团圆饭都没能吃上，对孩子、老人满是愧疚。

温春艳：作为科室最年轻的一员，苦活、累活冲在前，是科室的后勤部长。她负责的留观病区、非疫区发热门诊医护人员对她称赞有加。在医院组建信阳淮滨紧急医疗救援队时，她主动请缨，现场递交了入党申请书。是一位召之即来，来之能战的感控战士。

李东芝、康海霞、孙利平、卢晓洋等院级感控专家，疫情来临，第一时间报名参与院感应急队伍。虽然是兼职，但她们一刻也不放松，他们承担着院感人同样的责任，同样在一线奋战至今。李东芝紧盯留观病区各重点环节、流程，康海霞、孙利平、卢晓洋每天坚守在重点岗位，同时还承担了应急指挥部的院感24h值班任务。东芝老师说：魏主任把这项工作交给了我，我一定保证我负责的医务人员都平平安安地归队。

疫情当前，和全国院感人一样，我们“不向前谁向前”！工作中，有匆忙、有急躁、有疏忽，有缺陷，但我们够努力、够拼搏。主任说，疫情过后她会向在疫情期间说话急、不讲方式、发脾气、说错话、办错事的同仁们表示歉意，只求大家平安、健康！

此刻，如果有快进键，多想直接按下，让时光直达疫情胜利的那一天。巩医加油，巩义加油，中国加油！

感控——愿为前线挡“风雨”，愿为疫情建“堡垒”！