朱恒鑫教授分别从学科建设、如何打造科室核心竞争力、完善科室基本条件、先进绩效管理方法运用、科室人员管理等方面为大家作了深入浅出的讲解。他通过对医院不同级别管理人员进行定位，深刻剖析医院不同层次的关注点与侧重点，提出医院中层管理干部要从做人、做学问、做管理的基本角色入手，以高度的责任心、团队观、公仆感和执行力引领科室发展，不断增强学科核心竞争力，努力成为高素质、善沟通、懂经营、树威信、带团队的科领导。同时他还讲解了医院管理靠制度，以及目标管理的重要性，提出医院文化、激励措施对执行力的重要影响。他强调，要通过执行力贯彻大局意识，医院才能步调一致，医院才能取得真正的发展。讲座结束后，朱教授与参会人员进行了现场互动。

朱教授的授课旁征博引、语言风趣幽默，整个培训内容丰富，宗旨鲜明，融指导性、实用性于一体，引发了全体与会者对医院管理的思考和思想上的共鸣，收到了良好的效果。大家纷纷表示要学以致用，进一步提升自身素质，不断提高管理水平，打造科室品牌特色，助推医院发展。

（通讯员 柳明扬）