——走近郑州市第八人民医院院长霍顺利
霍顺利载誉归来
院长简介
霍顺利，郑州市第八人民医院院长，兼任河南省医师协会精神科分会副会长、河南省医学科学普及学会精神卫生专业委员会副主委、河南省医院协会精神卫生机构管理分会副主委，郑州市心理卫生协会名誉理事长，荣获“河南省惠民院长”等荣誉称号。霍顺利牵头设立的贫困精神疾病患者慈善项目，开创了省内慈善性救治贫困精神疾病患者的先河，荣膺“第七届中华慈善奖”。该院先后荣获“全国惠民工作示范医院”“河南省惠民医院”“河南省创新医院”等荣誉称号。
作为基层窗口单位的领头人，郑州市第八人民医院（以下简称郑州市八院）院长霍顺利把社会效益放在第一位，坚持以科学发展观为指导，创新惠民，注重品质，追求品牌，抓重点、推亮点、攻难点，促进该院在惠民创新方面又好又快发展。
创新引路
“创新出思路，管理出效益”。为了改善服务态度，优化服务流程，提升服务水平，霍顺利结合行业实际，要求郑州市八院认真开展“三好一满意”和“十大指标”宏观监管活动；简化门急诊和入院、出院服务流程；推行“先救治，后结算”模式，功能科室实行弹性工作制，门诊实行首问负责制，不断促进医疗服务水平的提高；落实医疗护理核心制度，健全医疗质量管理与控制体系；严格“十大指标”宏观监管，规范诊疗服务行为，持续推进合理检查、合理用药及合理治疗工作，促进医疗质量管理科学化、规范化、专业化、精细化。
郑州市八院始终把“患者满意、家属认可”作为衡量医疗服务质量的“金标准”及反馈工作不足的重要渠道。通过设立意见箱、召开患者及家属座谈会、发放征求意见表等形式，让患者及家属参加民主评议行风，并将评议结果记入医务人员医德医风档案。
爱心为本
霍顺利说：“精神疾病患者是社会的弱势群体，患者家属在精神和经济上承受着巨大的压力，理解他们是我们职业素养的体现。”
据统计，近3年来，郑州市八院先后有62名医务人员因保护患者而受到伤害。真情投入受到了患者、家属和社会的一致好评，打造了优质的医疗护理服务品牌。
“由于受编制限制，近年来招收的医务人员只能办理人事代理。”为了稳定专业技术人才队伍，霍顺利克服重重困难，对一线医务人员调整了工资，人事代理人员与在编医务人员的工资、奖金一个样，完全实现了“同工同酬”。
着眼长远
霍顺利上任伊始，郑州市八院仅有一些常规医疗设备，遇到躯体疾病的患者，要到其他医院检查，对精神疾病患者来说不仅危险性大，而且给医务人员和家属带来了诸多不便。为此，霍顺利四处奔波，争取专项资金，先后通过招标购置了植物神经性反应检测仪、全自动血液分析仪、彩超等高新技术设备，大大提高了诊断准确率。
为了破解郑州市八院占地面积小、病床少、发展空间小的难题，霍顺利抢抓机遇，将专科医院做大做强。通过积极申报，该院西区医院项目2009年被列入“中央投资的精神卫生项目”。新院项目在荥阳健康园落地，占地面积约8万平方米，病床700张，总投资2.7亿元，建成后将大大改善精神疾病患者的康复治疗环境，加快省会精神卫生事业的发展步伐。
科研创新
霍顺利非常清楚，科研教学和技术创新是医院可持续发展的内在动力。在科学教学和技术创新工作中，霍顺利坚持用科研工作带动医学技术、教学工作，注重发挥协作力量，鼓励横向联合，加强医院与医院之间、科室与科室之间的合作与交流。
为了给临床科研的开展提供资金支持和宽松的科研环境，在借鉴其他单位经验的基础上，郑州市八院对《科技奖励和科研经费匹配暂行办法》和《学术论文发表暂行管理办法》进行了修改完善，调动了医务人员从事科研创新的积极性。
近年来，郑州市八院共完成科研项目14项，获得专利1项，其中《精神分裂症遗传基础与临床》荣获河南省科技进步一等奖。
为了加强人才队伍建设，霍顺利采取“走出去、请进来”的方式，聘请国内外知名专家讲学，组织业务学习，选派医务人员到上海、广州等地进修学习，为医务人员掌握新知识、了解新信息搭建了良好的平台。
为民情怀
精神疾病患者是一个特殊群体。不少贫困精神疾病患者曾因没钱医治，或长期关锁在家，或在社会上流浪，成为危害社会的因素。如何让贫困精神疾病患者有病可医？霍顺利苦苦思索着这道难题。
通过多方运作，郑州市八院联手郑州慈善总会，建立了“呵护心灵，一路同行”贫困家庭精神疾病患者慈善救助项目，设立了“关爱贫困学子、相伴健康成长‘心灵氧吧’慈善项目”，坚持收治流浪乞讨“三无”精神疾病患者，设立爱心基金，形成了“四位一体”的慈善救助体系。由于管理规范、阳光操作，郑州市八院荣膺第七届“中华慈善奖”。（我国在慈善领域的最高奖项）
历经半个世纪的风雨变革，郑州市八院在霍顺利的带领下，创新思路，抢抓机遇，实现了由单一业务向特色专科的转变，实现了专科医院的跨越式发展。该院先后荣获“全国惠民工作示范医院”“河南省惠民医院”“河南省卫生先进单位”“河南省一级精神疾病患者福利医院”“河南省创新医院”等多项荣誉。
