——信阳市中心医院创建河南省创新力医院综述
城乡对口支援启动及救护车捐赠仪式
2015年，信阳市中心医院坚持以管理创新为抓手，推进内部运行机制改革，全面打造精细化医疗服务模式，不断提升医疗服务水平。今年1~10月，该院门诊量77.5万人次，同比增长15.51%；出院患者51444人次，同比增长4.72%；手术11955例次，同比增长5.16%；药占比36%……这组可喜的数字，见证着该院医务人员的风清气正、活力四射。
“必须把创新摆在发展的第一位。”2015年，以信阳市中心医院党委书记、院长任书伟为首的新一届领导班子面对公立医院综合改革的新形势，积极探索健康、可持续发展之路。
争创三级甲等医院
促进科学管理
2015年，信阳市中心医院进入创新驱动发展新阶段，实行规范化管理，促进科学发展。
任书伟说：“医院等级是医院功能、任务、规模、管理水平、质量水平、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的体现；创建三级甲等医院是提升医院内涵建设的需要。”
前几年，信阳市中心医院因种种历史原因错过了创建三级甲等医院的机会。如今，在各方面提出更高要求的情况下，该院面临着前所未有的竞争和挑战。因此，该院决定以创建三级甲等医院为突破口，进一步优化管理体制和运行机制，在自身管理、技术、服务等方面加以改进，提高医疗服务质量和科研技术水平，使该院的综合服务能力再上一个新台阶。
为此，信阳市中心医院成立了“以院长为组长，以医院领导班子成员为副组长，以各支部书记和职能部门负责人为成员”的三级甲等医院创建工作领导小组，成立了创建办公室。该院多次邀请专家对创建标准进行解读、指导，并分期分批派出科室负责人和各科创建三级甲等医院工作联络员，先后到多家三级甲等医院考察学习其成功经验。
加强人事制度改革
培育管理团队
创新可以推动一个团队向前发展。今年以来，信阳市中心医院新一届领导班子全面推进人事分配制度改革，突破用人制度和分配方式的局限，建立起适应社会主义市场经济需要、充满生机活力的管理运行机制。
2015年初，信阳市中心医院大胆进行人事分配制度改革，坚持“精干、高效、合理”的内部机构设置原则，对该院内部机构进行合并、重组。根据市场需求，该院新增了医疗发展科。在中层干部任用上，该院坚持“公开、公正、平等、竞争、择优”的人事聘用原则，坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向，全面引入竞争机制，实行竞争上岗，双向选择，由身份管理向岗位管理转变。
据任书伟介绍，中层干部竞聘上岗，促进了该院管理和服务制度创新。各科室进一步优化服务流程，拓宽服务领域，延伸服务内涵，提高了患者满意度。此外，信阳市中心医院加强信息化建设，提高服务效率，先后完成了协同办公系统、消毒供应中心质量追踪系统、传染病上报等系统；投资638万元，完成远程会诊项目建设，开通网络心电图、远程病理、远程成像等系统。
推进科技创新
提升核心竞争力
“医院是高水平创新型人才培养的高地，是推进科技创新和医疗技术转型升级的主要源泉之一。”信阳市中心医院领导班子认为，只有创出特色，才能形成品牌。
在人才培养方面，该院采取“自主培养与人才引进、走出去与请进来”相结合的方式，选派优秀技术人员到上级医院进修学习。今年上半年，该院共选派20名专业技术骨干到国内外知名医院学习生殖医学、心脏麻醉、医学整形等先进技术；加强中外学术交流，邀请美国南加州大学医学中心教授彼特进行为期21天的学术讲座与手术指导，并聘其为客座教授。同时，该院相继承办了国家级、省级学术会议近10次；到省内外高校招聘70多名研究生、本科生。
在学科建设方面，该院强化原有的省、市重点专科专业特色，将人力、物力、财力向强势专科倾斜，积极培育新的重点专科；成功申报了省级住院医师规范化培训基地，出台了《临床住院医师规范化培训实施方案》等相关规章制度，筹备临床技能培训中心，配置技能操作模型，不断提高医、教、研综合实力。
开源节流降本增效
促进高效运转
“锐意创新、开源节流、降本增效”是信阳市中心医院深化改革创新的又一乐章。
信阳市中心医院新一届领导班子加强资金管理，使资金发挥最大的作用。一是要做好预算，杜绝计划外工程、计划外投资，一切从成本控制角度出发，量力而行，量入而出；二是堵塞管理漏洞。信阳市中心医院总务科、医疗服务科对后勤班组进行定期检查，发现问题，限时整改；三是财务科和经管办扎实做好报废和低效资产的调剂和处置工作；四是创新人力资源管理，促进“降本增效”。
通过人尽其才、才尽其用、合理配置，信阳市中心医院提高了人才使用效率，节约了人力资源。该院把学习能力建设作为竞争力建设的主要着力点，不断加强培训、测试、考核，提高医务人员的学习力、应用力、创新力，实现人才素质的提高，促进该院发展。
今朝辉煌犹未尽，风光无限正扬帆。如今，信阳市中心医院医务人员满怀激情，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，齐心协力、集中智慧、凝聚力量、锐意进取，向着“现代数字型医院、科技创新型医院、人文和谐型医院”的目标高歌猛进，谱写新的篇章！
